为深入推进乡镇综合行政执法改革，助力辖区优化营商环境，韶山乡不断发展壮大执法队伍，健全相关体制机制，建立执法标准，以“三个一”精准解决一线执法工作中存在的管控力量不足、巡查管控不到位、执法能力不足等问题，打通综合行政执法“最后一公里”。

壮大一支执法队伍，着力破解管控力量不足的问题。该乡整合原有护林员、环保协理员力量，推动执法触角延伸至村组。按照“执法队员+分管村干部+巡查员”的模式强化管理，按照一周一通报、一月一总结，进一步压实工作责任。整合队伍以来，该乡十个行政村均活跃着巡查员的身影，巡查管控力量显著增强，对乡域范围内的违法经商、喊客拉客、违法建设、露天焚烧秸秆等违法行为的查处效率和数量较之前有显著提升。

健全一套执法机制，着力破解管控不到位的问题。该乡建立执法联动机制，加强与上级执法部门、乡自然资源办的沟通、协作，实现信息共享，推进协同执法“无缝对接”形成工作合力，解决部门职能交叉、权责不一等问题。同时，完善巡查管控机制，出台《执法大队日常管理制度》，制定日常巡逻排班表，实行“半小时”巡查动态报送机制，严格按照巡查时间和路线开展日常，并按要求填写好每日巡查日志。开展景区店外经营、违法经商等专项整治行动9次，清除私设乱摆摊点、简易棚架12处，关停麻将馆9次，发现并劝止喊客拉客行为20余次。

建立一个执法标准，着力破解执法能力不足的问题。该乡提早部署，举办涉嫌违法建设案件讨论会，各市直执法专家、乡站办所负责人广泛发表意见，对1起案件立案调查，1起责令整改，3起作出行政处罚决定，有效地降低了行政复议和行政诉讼的风险，提高了办案的效率和质量。同时，定期送检案卷，组织执法人员参加培训，统一服装、证件、流程、执法文书等，规范执法标准，实现由“单一整合”向“深度融合”转变，“柔性”执法，强化宣传引导，树立执法新形象，使执法行为更为规范、标准。

下一步，韶山乡将继续在推进乡镇执法工作上作出有效的探索，强化督促抓落实，不断提高执法队伍专业化、执法流程规范化，以强有力的工作方式，助力优化辖区营商环境。