自冬日攻坚活动开展以来，临沭农商银行迅速进入攻坚状态，早部署，早行动，全力以赴。先后制定了“冬日攻坚”活动方案，召开“冬日攻坚”动员会议，明确了工作目标和方向，为确保完成各项工作目标，打赢决胜年底攻坚战打下了坚实的基础。通过实行党建、网格、产业三级联动，推进“冬日攻坚”活动快速开展。截至11月末，该行各项存款余额160.83亿元;各项贷款余额103.93亿元。

“党建”破圈聚合力，“攻坚”共建促发展。该行坚持党建引领，通过实施党建共建、结对帮扶等专项活动，逐步形成党群组织优势互补、互促共赢、创优争先的良好局面。该行强化责任担当，加大中小微企业的优惠政策贯彻力度，把支持实体经济发展作为当前一项重要任务来抓，秉承“经济要稳住、发展要持续”的工作态度，加大政策解读力度，确保政策宣讲到位、落实到位，切实加快信贷投放力度，精准“滴灌”小微企业，促进实体经济稳定发展，为稳住地方经济。

突出营销主阵地，强化产品引流营销。该行坚持“线上+”引领，突出“智慧+”赋能，全力实现资金组织量增质优。以电子社保为切入点，依托智慧营销系统，搭建厅堂活动阵地+线上产品营销+产品链接推广的“一站式”营销新模式，做好存量客户维护和增量客户拓展工作。同时临近年末，该行通过电话、上门拜访等形式进行专题营销。

聚焦服务优化，提升信贷营销质效。该行持续强化以客户为中心的服务理念，做细做实网格化营销、客户经理驻点办公等基础工作，抓实优质客户拓展、常态化营销，加大零售客户营销服务力度。一是突破创业资金瓶颈。该行以创业担保贷、营业执照贷等政策性贷款为突破口，优化办贷流程、提高办贷效率、全力为创业群体拓宽融资渠道，有效解决个体创业者和小微企业“融资慢、融资贵、融资难”的问题。二是开展沂蒙商城和一公里商圈走访活动，以清单客户营销为重点，以智慧营销系统运用为抓手，营销人员扎实开展“一对一”线下营销对接，支行行长强化过程管理和日常调度，包片班子成员和包点部室全程跟进督导，营销意识逐步转变、营销过程逐步规范、营销的成效逐步显现。活动期间，入格客户7684户，累计走访客户3655户，新增授信185户，新增用信31户、金额581.64万元，新签约财付通265，新签约支付宝172户，新签约智e通151户，通过智慧营销系统营销日志生成比例100%。