随着数字经济在互联网的带动下崛起，建筑企业进入了万物互联的数字经济时代。在国家的发展战略影响下，建筑企业强化了对数字化转型目标的追求，企业迫切地想要通过数字化转型实现降本增效。

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在小编看来，构建数字化的建筑平台，形成数字供应链条，不仅能够提高建筑行业的项目工作效率、保障工程质量，还能在一定程度上降低工程存在的安全风险。建筑企业数字化转型对建筑业朝着高质量方向发展这一目标起到了积极有力的推动作用。那么在转型过程中，哪种方式与建企的适配度最高？

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在此小编就不得不提建筑企业在经营过程中必不可少的建材采购环节，不少企业正是从此处入手进行数字化转型，具体主要是通过应用建企SCM以达成转型目标。建企SCM简单点来说就是一个协助企业管理采购供应链的工具，旨在帮助企业管理和控制供应链上的各个环节，以实现供应链协同和高效运作。

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而在对建企SCM的方案打磨上，小编认为一家名叫全球共德的省专精特新企业做得挺不错的。据了解，共德致力于为企业提供建筑产业链数字化转型升级解决方案，旗下的建企SCM企业供应链管理系统正是基于建筑企业的采购需求所推出；其作为智慧工地管理系统的一项子功能，能够为企业提供针对供应商管理的各项功能服务，包括：供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等，配合可视化操作界面，提高采购效率，降低人力耗损成本，实现高效的供应链管理模式。

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建企SCM里的供应链数字化将会支持企业在不断变化和竞争的市场环境中稳健前行，从而进入可持续发展的良性轨道。建企数字化转型能够有效重塑企业的核心价值，可以最大限度地整合资源，实现资源的优化配置，提升资源的利用效率，这对完成建筑产业的升级起到积极的推动作用。

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