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第七届持续绩效发展节:打造新质生产力,实现高质量增长

2024-05-23 09:59:48       来源:今报在线

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2024年5月21日,第七届持续绩效发展节【高质量增长】主题盛典在上海圆满落幕。本届盛典由亚洲学型组织联盟和行动教育 4N 绩效共同联合主办,吸引了世界著名企业家、中国顶尖绩效专家、行业权威、4N 绩效导师团以及上百家行业标杆企业参与。

籍此美好时刻,盛典全球同步直播,吸引了共计超235万人次在线收看。

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盛典恰逢520这个特殊的日子,爱要有温度,企业的增长要有质量。4N绩效CEO——周辰飞老师在开幕致辞中说道:

“高质量增长”是今天经济环境下,所有企业要从高速发展转向高质量发展的大势所趋。同时,我们在帮助企业持续增长的研究和实践当中,越来越深刻认识到高质量增长是企业能够实现持续增长的底层逻辑,也是我们的核心目标。

让4N绩效更坚定地追求客户价值升维、服务模式升级。在持续绩效增长成果落地的实效上为我们的企业创造更多的价值。

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第七届持续绩效发展节由亚洲学型组织联盟创始人——张声雄、行动教育集团财务副总裁——杨林燕、中国顶尖绩效专家——江竹兵、4N绩效CEO——周辰飞和优秀企业家代表周黑鸭集团董事长——周富裕共同隆重开启。

持续绩效发展节自举办以来,一直以演讲、对话、分享、盛典、品牌展等多种形式汇聚和分享经营绩效,是探索中国民营企业绩效变革和发展动力的盛典。

在本届盛典中,与会嘉宾们围绕“高质量增长”这一主题,深入探讨了企业在当今复杂多变的市场环境下,如何实现持续增长和卓越发展。各位专家和企业家们分享了他们的成功经验和见解,为参会嘉宾们提供了宝贵的启示和借鉴。

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其中,休伯特·乔利的演讲给人留下了深刻印象。他强调了在充满挑战的时代,真正的长期主义者应该在关注短期业绩的同时,努力投资长期增长,以实现公司的持续发展。

休伯特·乔利曾于2012年至2019年执掌全球最大家用电器和电子产品零售集团——百思买。持续绩效发展节上,乔利分享了百思买在此期间扭亏为盈的关键因素,并强调了具备目标和人化的领导力的重要

“百思买扭亏为盈的核心是采用了以人为中心、以人为本的理念和方法,可以分为两个阶段”乔利坦言。

第一阶段——扭亏:百思买实行了线下价格降到跟亚马逊一样价格、重点提升百思买线下的购物体验形成与线上竞争的杀手锏、建立战略合作伙伴例如苹果、三星等形成新产品新技术的体验店合作等,最重要的是他没有裁掉任何中基层员工,不是通过裁员来缩减成本,而是与基层员工一起交流公司问题、制定执行计划、有成果一起庆祝等方法最大化的改善团队氛围、让顾客的满意度更高,从而提升收入、实现了业绩和股价的更好表现。

第二个阶段——BUILDING NEW BLUE“打造新蓝”:当公司股价已经达到高位时,与团队共同头脑风暴如何让公司实现更好增长。首先要与高层讨论:公司存在的真正使命是什么?回归初心,百思买决定用科技的力量、帮助人们实现更美好的生活;用这样的使命目标、来引导制定形成战略目标、最后形成调整的计划和数字——基于使命,始终将其战略和文化与其目标一直保持一致,直至执行。

这种客户思维的转变不仅鼓舞了员工,而且还转化为具体的战略举措,帮助公司开拓新的业务领域,服务更多门店之外的客户。他还指出,企业要创造一种新的环境,让每个员工都能获得归属感,让他们能做最好的自己。

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行动教育集团首席绩效导师——江竹兵老师也带来了一场关于“打造新质生产力”的精彩主题演讲。

江竹兵老师指出:打造新质生产力是实现企业高质量增长的关键。他强调了在当今科技革命的背景下,企业面临的挑战与机遇,并提出了中小企业打造新质生产力的三层逻辑。

首先,战略选择是打造新质生产力的方向。企业应择高而立,追求高质量增长,以高标准为导向,进行产品聚焦,取一舍九,打造战略大单品。

其次,执行落地是打造新质生产力的关键。企业要一以贯之,聚焦饱和式攻击,通过营销突破、精益生产、研发突破、业财一体、人力合伙、IT 信息化等方面的努力,实现新质生产力的打造。

最后,创新迭代是打造新质生产力的动力。企业应白天打仗晚上学,不断创新和突破,以适应时代的变化和发展。

对于如何打造新质生产力,江老师给出5点启发:

1)使命,商业向善;

2)战略,选择服务谁,弱水三千,要做的事情太多、把使命变成目标用户的价值目标;

3)文化,制度唱白脸(规避人的恶)、文化唱红脸(引导人的善和美);

4)领导,把使命+战略+文化引领下去,以身作则;

5)执行,每一个人问我们自己:我做到了吗?…我们找到生命的意义了吗?我们践行文化的标准了吗?我们自己执行了吗?

从此发生改变:我要做什么!每一个个体组合起来就是集体,每一个个人的改变、聚合起来就是组织的变革!

江竹兵老师的演讲内容丰富,案例生动,为企业打造新质生产力提供了宝贵的思路和方法。他的观点得到了与会企业家和专家的高度认可和共鸣。

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除了特邀嘉宾从各大维度纷至沓来,更有这样一批优秀企业代表先后登台,为行业发声、为企业代言,以实践为基础,从可持续的长效增长分享“高质量增长”的践行之路。

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持续绩效发展节也是发展共赢的荣耀盛典,增长明星、行业最佳实践和高质量引领奖等重磅奖项得主先后揭晓。

第七届持续绩效发展节【增长明星】奖项获得者:

浙江衡美健康科技股份有限公司

浙江晶通新材料集团有限公司

广州秀丽韩生物科技有限公司

新乡市长城铸钢有限公司

徐州市蝶硕食品有限公司

深圳市乐沙儿品牌管理有限公司

会参谋(Leaderhub)

瑞德尔公司

杭州品禾服饰有限公司

浙江聚衣堂服饰有限公司

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第七届持续绩效发展节【行业最佳实践】奖项获得者:

广东恒兴集团有限公司

广州好迪集团有限公司

陕西华鼎酒业有限公司

河南乐华美居建材有限公司

温州展泰眼镜有限公司

医博肛肠连锁医院管理有限公司

光制药股份有限公司

泰来商贸有限公司

浙江迎丰科技股份有限公司

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第七届持续绩效发展节【高质量增长引领奖】获得者:

四川南格尔生物科技有限公司

江苏南方精工股份有限公司

苏州和信精密科技股份有限公司

深圳同兴达科技股份有限公司

爱善天使集团

佛山市三水振鸿钢制品有限公司

倍舒特

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盛典的最后,还进行了亚洲学型组织联盟·持续绩效研究院的发布和揭牌仪式。持续绩效研究院致力于绩效管理和持续增长的专业研究和实践,提供学与绩效发展的学研讨和最佳实践台,帮助更多的企业实现可持续的卓越绩效。

第七届持续绩效发展节的成功举办,为中国民营企业提供了一个学和交流的台,有助于推动中国民营企业的绩效提升和持续发展。相信在未来,持续绩效发展节将继续发挥其重要作用,为中国经济的高质量发展做出更大贡献。

我们将继续与“增朋友们”一道持续增长,绩效共赢!

 

关键词:

责任编辑:kj005

商业快讯

第七届持续绩效发展节:打造新质生产力,实现高质量增长

2024-05-23 09:59:48   今报在线

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2024年5月21日,第七届持续绩效发展节【高质量增长】主题盛典在上海圆满落幕。本届盛典由亚洲学型组织联盟和行动教育 4N 绩效共同联合主办,吸引了世界著名企业家、中国顶尖绩效专家、行业权威、4N 绩效导师团以及上百家行业标杆企业参与。

籍此美好时刻,盛典全球同步直播,吸引了共计超235万人次在线收看。

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盛典恰逢520这个特殊的日子,爱要有温度,企业的增长要有质量。4N绩效CEO——周辰飞老师在开幕致辞中说道:

“高质量增长”是今天经济环境下,所有企业要从高速发展转向高质量发展的大势所趋。同时,我们在帮助企业持续增长的研究和实践当中,越来越深刻认识到高质量增长是企业能够实现持续增长的底层逻辑,也是我们的核心目标。

让4N绩效更坚定地追求客户价值升维、服务模式升级。在持续绩效增长成果落地的实效上为我们的企业创造更多的价值。

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第七届持续绩效发展节由亚洲学型组织联盟创始人——张声雄、行动教育集团财务副总裁——杨林燕、中国顶尖绩效专家——江竹兵、4N绩效CEO——周辰飞和优秀企业家代表周黑鸭集团董事长——周富裕共同隆重开启。

持续绩效发展节自举办以来,一直以演讲、对话、分享、盛典、品牌展等多种形式汇聚和分享经营绩效,是探索中国民营企业绩效变革和发展动力的盛典。

在本届盛典中,与会嘉宾们围绕“高质量增长”这一主题,深入探讨了企业在当今复杂多变的市场环境下,如何实现持续增长和卓越发展。各位专家和企业家们分享了他们的成功经验和见解,为参会嘉宾们提供了宝贵的启示和借鉴。

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其中,休伯特·乔利的演讲给人留下了深刻印象。他强调了在充满挑战的时代,真正的长期主义者应该在关注短期业绩的同时,努力投资长期增长,以实现公司的持续发展。

休伯特·乔利曾于2012年至2019年执掌全球最大家用电器和电子产品零售集团——百思买。持续绩效发展节上,乔利分享了百思买在此期间扭亏为盈的关键因素,并强调了具备目标和人化的领导力的重要

“百思买扭亏为盈的核心是采用了以人为中心、以人为本的理念和方法,可以分为两个阶段”乔利坦言。

第一阶段——扭亏:百思买实行了线下价格降到跟亚马逊一样价格、重点提升百思买线下的购物体验形成与线上竞争的杀手锏、建立战略合作伙伴例如苹果、三星等形成新产品新技术的体验店合作等,最重要的是他没有裁掉任何中基层员工,不是通过裁员来缩减成本,而是与基层员工一起交流公司问题、制定执行计划、有成果一起庆祝等方法最大化的改善团队氛围、让顾客的满意度更高,从而提升收入、实现了业绩和股价的更好表现。

第二个阶段——BUILDING NEW BLUE“打造新蓝”:当公司股价已经达到高位时,与团队共同头脑风暴如何让公司实现更好增长。首先要与高层讨论:公司存在的真正使命是什么?回归初心,百思买决定用科技的力量、帮助人们实现更美好的生活;用这样的使命目标、来引导制定形成战略目标、最后形成调整的计划和数字——基于使命,始终将其战略和文化与其目标一直保持一致,直至执行。

这种客户思维的转变不仅鼓舞了员工,而且还转化为具体的战略举措,帮助公司开拓新的业务领域,服务更多门店之外的客户。他还指出,企业要创造一种新的环境,让每个员工都能获得归属感,让他们能做最好的自己。

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行动教育集团首席绩效导师——江竹兵老师也带来了一场关于“打造新质生产力”的精彩主题演讲。

江竹兵老师指出:打造新质生产力是实现企业高质量增长的关键。他强调了在当今科技革命的背景下,企业面临的挑战与机遇,并提出了中小企业打造新质生产力的三层逻辑。

首先,战略选择是打造新质生产力的方向。企业应择高而立,追求高质量增长,以高标准为导向,进行产品聚焦,取一舍九,打造战略大单品。

其次,执行落地是打造新质生产力的关键。企业要一以贯之,聚焦饱和式攻击,通过营销突破、精益生产、研发突破、业财一体、人力合伙、IT 信息化等方面的努力,实现新质生产力的打造。

最后,创新迭代是打造新质生产力的动力。企业应白天打仗晚上学,不断创新和突破,以适应时代的变化和发展。

对于如何打造新质生产力,江老师给出5点启发:

1)使命,商业向善;

2)战略,选择服务谁,弱水三千,要做的事情太多、把使命变成目标用户的价值目标;

3)文化,制度唱白脸(规避人的恶)、文化唱红脸(引导人的善和美);

4)领导,把使命+战略+文化引领下去,以身作则;

5)执行,每一个人问我们自己:我做到了吗?…我们找到生命的意义了吗?我们践行文化的标准了吗?我们自己执行了吗?

从此发生改变:我要做什么!每一个个体组合起来就是集体,每一个个人的改变、聚合起来就是组织的变革!

江竹兵老师的演讲内容丰富,案例生动,为企业打造新质生产力提供了宝贵的思路和方法。他的观点得到了与会企业家和专家的高度认可和共鸣。

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除了特邀嘉宾从各大维度纷至沓来,更有这样一批优秀企业代表先后登台,为行业发声、为企业代言,以实践为基础,从可持续的长效增长分享“高质量增长”的践行之路。

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持续绩效发展节也是发展共赢的荣耀盛典,增长明星、行业最佳实践和高质量引领奖等重磅奖项得主先后揭晓。

第七届持续绩效发展节【增长明星】奖项获得者:

浙江衡美健康科技股份有限公司

浙江晶通新材料集团有限公司

广州秀丽韩生物科技有限公司

新乡市长城铸钢有限公司

徐州市蝶硕食品有限公司

深圳市乐沙儿品牌管理有限公司

会参谋(Leaderhub)

瑞德尔公司

杭州品禾服饰有限公司

浙江聚衣堂服饰有限公司

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第七届持续绩效发展节【行业最佳实践】奖项获得者:

广东恒兴集团有限公司

广州好迪集团有限公司

陕西华鼎酒业有限公司

河南乐华美居建材有限公司

温州展泰眼镜有限公司

医博肛肠连锁医院管理有限公司

光制药股份有限公司

泰来商贸有限公司

浙江迎丰科技股份有限公司

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第七届持续绩效发展节【高质量增长引领奖】获得者:

四川南格尔生物科技有限公司

江苏南方精工股份有限公司

苏州和信精密科技股份有限公司

深圳同兴达科技股份有限公司

爱善天使集团

佛山市三水振鸿钢制品有限公司

倍舒特

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盛典的最后,还进行了亚洲学型组织联盟·持续绩效研究院的发布和揭牌仪式。持续绩效研究院致力于绩效管理和持续增长的专业研究和实践,提供学与绩效发展的学研讨和最佳实践台,帮助更多的企业实现可持续的卓越绩效。

第七届持续绩效发展节的成功举办,为中国民营企业提供了一个学和交流的台,有助于推动中国民营企业的绩效提升和持续发展。相信在未来,持续绩效发展节将继续发挥其重要作用,为中国经济的高质量发展做出更大贡献。

我们将继续与“增朋友们”一道持续增长,绩效共赢!

 

责任编辑:kj005

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