中铁四局集团六公司靖边县西新区供水项目部始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,将安全生产放在首位,积极推进水利安全风险管控“六项机制”,提升项目风险管控能力,防范和化解各类安全风险,为打造安全、标准化工地提供保障。

一、全面构建“六项机制”风险管控体系。根据水利部《构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册》要求,项目部成立安全风险管控“六项机制”工作领导小组,制定了《项目安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案》,对重点工作和责任予以明确,多措并举推进“六项机制”在项目落实落地。

二、落实风险查找和风险研判机制。项目部根据水利工程危险源辨识与风险评价制度标准, 按照“横向到边、纵向到底"的原则,从设施设备、人员行为、管理体系和作业环境等方面全方位辨识危险源,做到系统、全面、无遗漏。每周召开1次危险源辨识会,分析确定危险源的风险等级,并根据危险源及其风险程度采取相应措施和应急预案。建立危险源监管清单,明确管理责任责任人和措施等。定期开展安全生产状况评价。

三、落实风险预警和风险防范机制 项目部采取人工巡查、施工现场视频监控等手段,强化危险源监测监控,与气象部门联动及时传达预警信息,实现风险人工、智能监测“双保险"。落实领导带班制度,每天班子成员对现场安全生产进行带班巡查,严格履行职责。现场设立危险源公示牌,确保从业人员进入风险区域掌握风险基本情况及防范、应急措施。建立安全隐患排查台账,对排查出的隐患及时整改。定期学习《水利工程生产安全重大事故隐患清单指南》,提升项目安全管理、操作行为、设施设备和作业环境的标准化水平。

四、落实风险处置和风险责任机制 项目部结合现场危险源,制定安全事故应急预案。重大安全隐患第一时间上报。防止事故发生。落实应急值班制度,定期组织开展有针对性的应急预案培训、应急演练。现场配备应急物资设备、消防器材,提升应急处置水平和科学救援能力。严格落实“党政同责、一岗双责”安全责任制,建立风险管控责任体系,明确各部门、各岗位的风险管控责任,加大责任追究力度。

(中铁四局六公司靖边供水项目部:李佳)