四季度既是全年的“收官期”,也是明年的“谋划期”。针对四季度安全生产工作,华昱公司、金象公司要求广大干部职工在思想认识上、把握规律上、超前谋划上、改进提升上深度思考,坚决扛牢安全责任,认真贯彻落实“六个必须”工作要求和“两化”建设,将变化作业“四专管理”等针对性措施落实落细。

华昱公司针对“超前谋划强化现场变化管控和提前做好应急预案,强化开停车、特殊作业等环节管控”问题,加强重点领域管控,严查“三违”隐患,严格执行高风险作业“四专”管理和风险辨识、票证审批、条件确认、安全交底及监护、巡查等要求,完善冬季“三防”保温措施,加强冻堵应急处置,确保系统安全过冬。

随着气温日渐走低,金象公司提前考虑季节变化因素影响,着手部署冬季“三防”相关工作,充分利用师带徒、班前班后会以及“手指口述”确认等方式,组织职工对冬季规范操作要领、冬季“三防”等知识进行学习,打好冬季安全生产“预防针”。同时,分时间、分工段、分人员对重点岗位、薄弱环节以及值班带班、要害岗位劳动纪律等情况开展突击检查,并适时推进“零点行动”,严防“三违”行为发生。(李婷婷)