11月30日，为响应上海宝冶郑州分公司“大商务”管理文件宣贯，新发展楷林广场项目结合自身目前情况，重点召开推动对内外结算专题会议。分公司副总经理杨统元出席会议，项目商务结算人员参会。

会上，项目部针对项目63万㎡体量大，咨询单位多特点，汇报项目结算进展和争议项事宜，根据争议项问题需要技术、工程相关部门协同补充资料和相关依据提出要求标准和分工，并对楷林和两家咨询公司下一步核对工作分工安排。项目部认识到结算工作已成为分公司常态化、制度化的基础工作之一，坚决落实分公司“天天读”结算日志上报工作和每周周六定期将核对完成成果和复盘分析工作。同时，项目部重点汇报分标段出结算工作和倒排结算时间点工作。

杨统元对《“大商务”实施方案》进行了宣贯，并提出，项目对外结算是项目头等大事，抓好结算不仅是分公司下达指标的需要，更是分公司高质量发展的基础。项目团队必须认识到结算重要性的认识，结算人员全员具备“思路广，多用心，勇担当，善琢磨”意识。并进一步提出细化分标段出结算工作要定责任人、要分工明确，举措方案，以确保完成分公司要求的任务目标。

（信息来源：新发展楷林广场项目部 王杰）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。