华中和华南两个区域是新十荟团全国业务的核心战区，同时也是其快速打磨和验证创新业务模型的实验场。
新十荟团的创新业务，目前分为三个部分，分别是三级仓模型、精英小店计划以及直播业务。
三级仓模型，是原十荟团“城市圈”战略的延伸，其核心是通过对于共享仓、分拨仓、服务站的功能定位进行整体规划，实现商品物流由一二线向4-6线城市快速流转的同时，维持更低成本、更高效、更稳定的履约。
十荟团联席CEO王鹏表示，从新十荟团目前的数据来看，从城市仓到最终端的乡镇一级的社区用户，基本上一单的配送成本不到一块钱。
4-6线的下沉市场，是新十荟团的主要增长抓手和业务中心。据王鹏介绍，过去一年，十荟团发力的主要方向，就是在一二线城市建立包括商品中心、仓配中心、运营和市场中心在内的基础设施，再通过城市圈战略和三级仓模型向外辐射至乡镇甚至农村。
新十荟团继承了原十荟团“生鲜加强型掌上社区连锁便利店”的定位，目前已经实现了大生鲜品类超过50%的商品基本盘的打造。
在这个基础上，新十荟团开始在长沙测试，尝试扶植头部团长开店，内部也称之为“精英小店计划”。
新十荟团对小店的支持分为两个方面，首先是在销售能力方面的扶植，通过生鲜供应链和商品盘的支持，赋予小店在商品广度，同时也为其打造线上线下的销售渠道。
其次是在于小店运营管理方案的打造，包括统一门头、货架规划、以及系统支持。王鹏表示，预计在明年一季度，小店整体模型基本可以打造完毕，向全国复制的同时，也将运营和管理包括营销能力对小店全面开放。
此外，在商品供应链方面，1688和阿里零售通也为十荟团提供了货源渠道等助力。根据目前的测试数据，团长开店后销售额会有1.5-1.7倍的增长，整体运转效果符合预期。
今年大热的电商直播也同样是新十荟团目前的核心项目，作为新的营销模式，新十荟团的直播分为产地即供应链端的直播，和以卖货为导向的团长以及城市直播。
与其他电商不同，社区团购以微信群及小程序为核心，新十荟团通过与腾讯直播小程序的打通来实现直播页面下单以及抽奖发券等传统电商直播功能。
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