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凯儿得乐年度战略规划会议圆满落幕,开创全球母婴新零售时代!

来源:企商网 2020-01-07 15:10:59
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2020年1月4日,为期三天的凯儿得乐年度战略规划会议在深圳金茂园酒店召开。董事长刘妙锋、CEO程程、各高层领导及近千位精英级合作伙伴出席会议。会议中总结了2019年的发展成果,规划了2020年的发展战略。此外,千余位合作伙伴还参观了凯儿得乐生产基地,了解产品生产工艺及流程,感受凯儿得乐产品的国际品质。

拓宽母婴品类,提升品牌竞争力

2019年凯儿得乐在低迷的市场经济中保持增长势头,与百万合作伙伴的努力经营有关,也与企业内部及时调整战略改革升级有关。为再创佳绩,CEO程程会上分享了2020年整体发展策略的方向与基调,并就如何多样化研发母婴产品、切实满足消费者需求、完善供应链体系及提升服务质量等问题和与参人员进行了探讨规划。

会上还确立了以全品类布局和品牌升级为主的未来发展方向。在大力发展母婴产品方面,将拓宽产品品类,涵盖洗护、孕产、出行、喂辅、玩乐等多个细分领域,为中国母婴家庭带去更多优质产品;在提升品牌竞争力方面,将延续现有的品牌优势,不断开拓创新,不仅要输出优质产品,还要输出品牌价值,为凯儿得乐开创更广阔的发展局面。

严控生产质量,强大供应链造就至臻品质

作为国产母婴品牌的领跑者,为确保产品品质,凯儿得乐不断完善质量体系,从原材料的选择到包装出仓都制定了一系列的检验控制标准,并严格把关执行!此次会议,凯儿得乐邀请千余位优秀合作伙伴莅临凯儿得乐苏氏工厂参观,全面了解产品的诞生过程。

在工作人员带领下,合作伙伴们首先参观了生产车间。凯儿得乐拥有全球顶级纸尿裤产品生产线——日本瑞光生产线,引进国际知名的德国奥普蒂玛(Optima)包装设备和美国诺信喷胶设备,在细节检测等方面注重技术革新,这些都保证了凯儿得乐的生产产能和产品质量。

此外,工作人员还现场演示纸尿裤测评实验,验证了生产出的纸尿裤在透气性、滑渗量、吸收速度、回渗量和扩散长度等方面具有超前优势。

本次参观生产基地使合作伙伴了解到凯儿得乐工厂拥有完善的质量控制标准和全球500强原料供应商系统,以最严苛的标准打造出国际品质的好产品,成为千万母婴家庭的信赖之选。

多渠道发展,实现新零售战略目标

凯儿得乐作为专注于母婴新零售的创新企业,依托社交电商构建了独有的城市母婴生态圈,打通渠道与消费场景的壁垒,创造性地打造了消费者、推广者、销售者三位一体的体验式营销模式,从而实现用户、产品、渠道多场景高效融合,为母婴家庭提供高效优质的一站式母婴服务。

本次战略规划会议明确了多渠道融合是行业的发展趋势,凯儿得乐可凭借现有优势进一步拓宽现有渠道,覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体等渠道,形成线上+线下+体验店的全渠道布局,从而实现新零售战略目标。

表彰优秀合作伙伴,召开庆功盛宴

会议中凯儿得乐CEO程程肯定了合作伙伴的优秀成绩,并召开庆功宴对优秀合作伙伴进行评选和颁奖。此次颁发了“最佳专营店”“最佳新人奖”“最佳骨干奖”以及“百万团队奖”和“突出贡献奖”,共计500余个合作伙伴及专营店荣获奖项,彰显了凯儿得乐合作伙伴优秀经营能力,以及消费者对凯儿得乐的大力支持。

凯儿得乐CEO程程在晚会中表示,凯儿得乐是中国妈妈自己的母婴品牌,通过创新的体验式营销模式和严苛的产品质量体系,短短五年内拥有了100万合作伙伴,做到线下专营店数量与销量行业领先,成为了母婴新零售先锋代表。未来,凯儿得乐还将继续拓宽母婴品类,提升品牌价值,严控生产质量,实现多渠道发展,并携手更多优秀合作伙伴一起创造中国母婴新奇迹。

责任编辑:kj005
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