黑色星期五与中国的双十一一样，向来是美国最为盛大的购物节。来自Adobe的监测数据显示，在2019年的 “黑五”中，当天的在线销售额达到74亿美元，同比增幅接近两成。然而，这个描述销售量的数值在七年前仅仅只有19.3亿美元。

类似的情况不止在美国出现，包括英国在内的其他海外市场也都表现出了越发蓬勃的消费活力。对于中国品牌来说，这毫无疑问是个还算不错的消息。随着中国品牌类型在海外市场上的逐渐多元化，中国制造品牌出海也在进行着自我升级。从过去以“性价比”为代名词的传统低端制造，到如今中国制造品牌肩负的，更多的是文化输出的使命。比如，在国内俘获无数“少女心”粉丝的潮玩品牌POP MART泡泡玛特，如今希望将其在国内市场引领的潮玩文化热度延伸到海外，已于日前宣布正式进入法国市场。

图：POP MART泡泡玛特潮玩作品进入国外市场

“这也是在向海外市场展示，中国产品向海外市场的输出，不只是相对低端的代工产品，中国也可以做出一些有艺术和设计的潮玩产品。”POP MART泡泡玛特联合创始人兼副总裁司德说道。此次进入的法国市场，则是其布局中国香港地区、韩国以及东南亚市场后，迈向欧洲市场的第一站。

图：各地潮玩爱好者分享自己的POP MART泡泡玛特潮玩作品

事实上，不仅是POP MART泡泡玛特，中国品牌出海的机遇存在于任何一个行业内。根据凯度与谷歌又联合发布的《2019中国跨境电商发展与机遇报告》显示，通过调查分布于美国、法国和印尼三个地区的总计1200位消费者，报告发现出海机遇几乎潜藏于每个行业之中——从电子产品、服饰、家居园艺、户外体育到鞋帽箱包、母婴产品，每个垂直赛道都录得了同比正增长。值得一提的是，凭借成熟的潮玩IP，POP MART泡泡玛特在东南亚市场已经获得了很高的市场反应。

图：潮玩爱好者分享自己喜爱的潮玩，POP MART泡泡玛特市场反应较高

但这并不意味着在欧洲市场也同样如此。事实上，每个国家天然的消费者行为差异成为了需要突破的屏障，例如报告的撰写者就曾提到“中国企业擅长以极具竞争力的价格推出世界领先的产品和服务。但这些中国品牌很快发现，价格优势不总是等同于在全球市场中大获全胜”。

图：POP MART泡泡玛特潮玩深受各市场欢迎，爱好者晒出自己的收藏品

对于POP MART泡泡玛特来说，他们似乎已经做好了在海外市场重新厮杀的准备。在自有设计师和IP储备十分充足的情况下，POP MART泡泡玛特采用的是根据市场需求不同，而进行供给调整的产品投放策略。比如，在东南亚部分地区，会首先投放知名度较高，符合大众审美的IP产品，进而投放设计师产品，而有些国家则反之。同时，POP MART泡泡玛特也会根据市场的审美和文化差异，推出限定款产品。司德表示，肯定也会针对该市场进行本地化改造。由于目前POP MART泡泡玛特签约设计师主要以亚裔为主，所以，未来会主推一些偏欧美的设计师产品，以符合本地化要求。

图：网友晒出的POP MART泡泡玛特不同潮玩

虽然在眼前摆着出海这个大蛋糕，但从POP MART泡泡玛特等中国品牌的出海之路来看，的接近它却并不轻易。但一个越发清晰的趋势是，从舶来到出海正在成为中国品牌未来重要的方向。

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