中国是茶的发源地，也是茶最大消费国，然而一些外国品牌在中国茶叶消费市场大行其道，混得风生水起,这让很多茶人不得不思考，我们中国传统的茶业到底怎么了？答案很明显，只有改革才有出路。杜国楹推出了创新产品小罐茶，在生产方式和饮用方式上进行了一系列改革，获得了掌声，当然质疑也不少。

2018年，小罐茶全年零售额突破20亿元。然而，这个在短时间内跃居行业第一品牌的小罐茶，却在2019年迎来了一张“小罐茶大师会不会累坏了”的图片，而这张含沙射影，暗指小罐茶的“小罐茶 大师作”是虚假宣传、以及对“小罐茶征收智商税”的调侃，把杜国楹推上了风口浪尖，有人说他是中国最牛的营销大师，有人说他是中国最牛的产品经理，也有人说他这创业的20年是专收智商税。

20年来，杜国楹经历了五次创业，而每次创业，他都非常成功，但在小罐茶之前，杜国楹创业的公司都被他卖了，人们因而担心，杜国楹会不会在创立小罐茶并走向成功之后，也走上“卖”的老路。对杜国楹未来30年致力于“做好中国茶、做中国好茶”的话法，同样也是抱有疑虑。

然而，面对这些质疑，杜国楹表示：“茶产业是他的终结梦想”。

其实，只要你真正了了解了杜国楹这个人，你就会知道，他并不是人们所想象的那种精于世故的人，同时，他也不是那种老辣的营销大佬，在他的人生字典里，就是一门心思执着地把他的创业项目做好。自从踏入茶行业以来，他带领他的小罐茶创业团队，用三年半的时间，行程四十万公里，踏遍了全国核心茶产区。三年半的时间，对于别人来说可以做什么？邻居呱呱坠地的婴儿，已可以背起书包走进幼儿园，门口的摩天大厦从一片废墟中拔地而起，而杜国楹和他的小罐茶团队，在这三年半时间里只干了一件事——定义了一罐中国好茶叶。茶叶的影子都还没有见到，就花去了近亿元，试问，有哪个只专注营销不专注产品的人会去做这种赔钱生意？

杜国楹为了让小罐茶的包装既时尚又方便携带,又能保证茶叶的品质,花了500万元专门找了日本的设计师。为了做一个理茶叶罐，杜国楹向这位日本设计师提出了三个要求：要包装一致；要保证消费者体验；要漂亮，要有品位，还要环保。而就这三个看似简单的要求，却让这位设计师头疼了两年时间，在历经13稿设计方案后，神原秀夫终于在中国传统茶叶罐上找到了灵感，设计出这个一罐一泡的铝制小罐。

而在小罐茶上市之后不久，杜国楹再现大手笔，投资15亿元建立黄山中央工厂，开启中国茶的工业化、智能化之路。

有人曾质疑，杜国楹做小罐茶是打一枪换一炮，其实评价一个人，关键是要看他做了什么，投资15个亿，付出了大量的心血，如果仅仅是一时兴起他会这样做吗？改革者之所以令人敬佩，就是因为他们敢于直面质疑，敢于坚持自己的信念，杜国楹无疑是改革的勇者。

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