疫情防控常态化之后，全球移动互联网市场迎来了新变化、新挑战。
7月22日，“拓展新移动应用，构建新发展格局”高峰论坛暨2021移动互联网蓝皮书发布会在人民网演播厅召开。与会嘉宾围绕“疫情给移动互联网发展带来的变与不变”主题展开讨论，APUS创始人兼CEO 李涛认为，疫情催化下，全球移动互联网正面临前所未有的大变局。
李涛谈到，疫情之前，中国移动互联网公司是“走出去”；疫情之后，中国移动互联网公司需做好“双循环”，无论在产品、运营还是市场上，都要进行深耕并主动挖掘需求；同时也应积极参与国际规则制定，助推中国数字经济全球化发展。
从“走出去”变为“双循环”，中国移动互联网正在构建一个全新的全球化格局。
圆桌对话现场
中国移动互联网不仅要“走出去”
因为疫情，全球的移动互联网时代或将真正到来。
APUS发布的2020《全球移动互联网市场市场报告》显示，疫情重塑了全球人类的生活方式，人均单日使用时长增长到了4.2小时，人均APP安装量约36款，社交、娱乐等行为均迁移到线上，个体用户对移动互联网的依赖程度不断加深。
通过过去七年对全球移动互联网市场的观察，李涛看到，顺应了全球化潮流的中国互联网企业，在海外获得了快速、长足的发展，疫情更是加速了移动互联网的扩张速度。但随着近两年全球市场的快速变革，这些企业市场、产品和运营上，都面临新的“进化”。
市场层面，之前中国的移动互联网企业“走出去”，主要是把中国成熟、成功的理念、技术、产品，复制到还不够发达的新兴市场国家， APUS也通过“走出去”快速获得了20亿全球用户。但现在，我们正在“进化”到第二条路线——“市场路线”，尝试占领数字领域高地，主攻欧美市场；
产品全球化的过程亦是如此，从最早的工具类软件到视频等内容类产品，再到现在的电商类产品和服务，中国的移动互联网企业通过持续“进化”，在全球取得非常快速成长，这三类产品和服务至今仍然保持高速扩张。随着产品不断进化，运营也从“全网通杀”变为“精耕细作”，针对不同国家、地区人群的政治、宗教、文化等要素，开展不同的精细化运营策略。
李涛指出，未来十年，全球还有25亿人没有接触到移动互联网的空白市场，需要数字经济企业去补足。中国企业家需要以全球化视野升级用户体验、产品、服务模式，通过全球化视野和全球合作的方式提升自身竞争力，而不是单纯输出国内的产品、技术和理念。
如何面对“双循环”的全球化新格局
虽然全球移动互联网市场正如火如荼地发展，但不可否认的是，在开拓全球市场的过程中，中国公司依然艰难。
“逆全球化”是李涛最直观的感受。中国互联网全球化过程中，受到国际环境、政治因素等各方面的阻力都很非常大。2020年，印度政府对中国出海APP展开了4轮封禁，共涉及267款APP，其中就包括APUS的8款APP。
疫情以来，从去年二季度开始，中国的跨境电商公司也同样遭受了巨大阻力。今年上半年，亚马逊对中国出口电商进行系统性严格审查与下架，广东、芜湖一些电商企业几乎全军覆没，损失上千亿。
中国互联网公司全球化仍旧面临严峻挑战，因此，如何把国内市场和国际市场更好联通，以国内大循环吸引全球资源要素，是移动互联网面临的新命题。
APUS的解决路径是“修炼内功”，APUS在全球化拓展市场的过程中，面对国内外环境的新变化，深入实施创新驱动发展战略，搭建八大技术平台，提升大数据、人工智能等技术能力，在美国、东南亚和欧洲建立APUS云，依托于云计算、云存储技术为公司全球市场的开拓铺平道路。
通过夯实自身实力，APUS一方面吸收国外先进的技术、理念，另一方面推动中国文化“走出去”，有效推动“引进来”与“走出去”并举的“双循环”体系建立。
但仅仅通过自身力量，在广袤的全球市场很难大展拳脚，李涛呼吁，希望政府、企业、学者等各方力量，能够积极参与到更多的国际规则制定中。他以隐私安全保护举例：不仅要保护国内用户数据，而且还要保护国外用户数据，有了国际规则，中国企业才能更好利用数字通道走出去。
“这也是‘双循环’的一种形式”，李涛认为，中国经济是全球经济中非常重要的一环，未来，数据跨境流动会越来越频繁，也同样需要参与制定互联网国际规则，从而推动中国数字经济企业更好走向世界。
