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2022年网络货运平台实力名单,惠政下网络货运企业如何发力?

来源:壹点网 2022-01-07 15:18:38
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2021年已经成为过去式,崭新的2022年也迎来了《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》的延期,这让“百家争鸣”的网络货运平台也在摩拳擦掌,在政策利好的环境下,准备在新的一年更上一层楼,随着物联网、云计算、大数据等信息基础设施的不断完善,更多的物流企业朝着数字化、网络化和智能化升级。网络货运平台在物流行业数字化转型中,担任着重要的角色,在众多的网络货运平台中,哪些成为佼佼者,焕发新的活力呢?下面是2022年网络货运平台TOP15排行榜:

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这些物流企业在快速增长的同时,表现出一些共同的特征:

1、 以满足客户需求为出发点

客户需求已经从单一化到多样化转变,这些企业表现出来的就是,业务不断升级,实现多元化合作,满足客户日益增长的需求,这就说明了谁迎合了市场,谁就是最终赢家。

2、协同行业上下游,不断创新发展模式

从全场景的数字化发展到全链路的数智化,行业内协同发展,已经成为必然。排行榜上的这些企业经过不断地运力整合,经过了最初的飞跃式增长,在数量上进一步增加,随着交易货量的进一步扩张,大部分营收甚或达到百亿级。比如:货运宝在不断完善智慧物流系统平台的同时,还通过数字化手段进行分析和管理,搭建多维盈利数字模型,完成智能化深度分析,为物流企业发展决策提供了精细化分析方案,提高企业利润率和市场竞争力。

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2022年网络货运仍是“主流”,合规和技术仍是关键!

1、网络货运是大势所趋

对比传统模式,网络货运让运输效率比以前更高效,提高车辆利用效率约50%;缩短简化交易链条,省去中间环节,平均等货时间由2-3天缩短至8-10小时;对于延伸增值物流服务,司机月收入增加30%-40%,较传统货运降低交易成本6%—8%。网络货运的出现促进了车辆与货源高效率地运行,并且大幅度实现降本增效,解决了传统公路货运物流“多、小、散、乱”的掣肘局面,为中国公路运输呈现“智慧大脑”,打造智慧物流新生态供应链。网络货运的实行有效地解决长久存在的行业痛点,推动了我国物流行业向智能化、服务化发展,具有广阔的应用价值和市场价值,在技术的驱动和国家政策的大力推动下,网络货运的发展势必让物流行业越来越好。

2、加强监管,合规是重中之重

整体向好的同时,网络货运的发展也暴露出一些问题,例如东西部发展不平衡,近70%网络货运业务活跃在东部沿海地区,西部网络货运企业数量、规模严重不足等,而且形势最严峻的当属行业合规化问题,针对车辆管控、订单合规方面的异常率偏高,大部分企业在运营上比较疏忽,合规性及真实性没落到实处,可以预见,网络货运行业未来发展将会重点加强多部门的协同动态监管,合规问题和良好的市场环境将会成为网络货运发展的基础。

3、技术驱动占据主导地位

网络货运的本质是为运输服务,想要提高服务质量、降低成本,需要深挖与提升技术为平台企业可持续发展提供创新动力。目前网络货运平台功能还存在功能不完善、数据积累少等问题,网络货运将进一步通过创新的数据技术来实现更深层的互联互通,用技术驱动数据来提升物流改革,未来,技术将是平台发展的核心,以科技赋能传统物流行业,才能真正照亮网络货运未来发展之路。

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2022年网络货运四大优势将持续赋能!

1、资源整合能力逐步提升

据相关资料显示,全国近2千家网络货运企业(不含分公司)共整合社会零散运力189万辆,约占全社会营运货车保有量的17. 4%,比2020年提高了6. 8个百分点,平台集聚效应逐步显现,2022年也将继续为社会货运资源整合赋能!

2、先进组织方式加快推广

网络货运企业整合牵引车和挂车数量占整合运力总量的76.3%,其中,牵引车与挂车数量比为1:1.6,多式联运单量比重逐步提升,公铁、公水、陆空等两种运输方式完成单量占多式联运单量的91. 1%。甩挂运输、多式联运等先进运输组织方式加快推广应用,今年也将会持续推进先进组织方式的推广与应用。

3、市场格局不断优化

排名前十位的网络货运企业整合运力、完成的运单量与货运量,分别占总规模的51.4%、59.3% 与 61%,道路货运市场集中度不断提高。85%以上的车辆与网络货运企业形成了较强的业务黏性,网络货运逐步成为推动道路货运集约化发展的重要载体。在2022年将不断优化物流行业市场格局,推动行业数字化建设。

4、运营服务网络持续拓展

网络货运服务网络覆盖全国31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团,共333个地级市、2701个区县地市级节点已实现全覆盖,区县网络覆盖率高达86% 。随着政策的延期和数字化浪潮的席卷,物流企业只有不断通过数字化改革,才能顺应发展,网络货运服务也将逐渐布局全国。

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结语

在精耕细作的时代,网络货运行业洗牌加速,物流企业在发展数字化技术的同时,还要进行运营和市场线上化、标准化研究,由关系黏合向专业黏合升级。物流企业想要高质量发展,一定要打破原来的业务模式,利用互联网思维和深度运营手段,实现全线式业务操作,精准定位,不断提升自身提高未来的竞争力。

对于还在观望的中小微物流企业,可以参考以上的优质网络货运平台,从优选择,减少“选择困难”,与专业数字物流服务商合作,找到适合自身发展的出路,在2022年不断进步,取得更大的成功。

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责任编辑:kj005
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