小编整理了C位私享会现场嘉宾分享精华，毫无保留，一次性奉上！
阿里妈妈营销生态中心总经理媄格围绕政策升级，分享了阿里妈妈数智赛道的新规划和未来数智生态升级方向。媄格说：“阿里妈妈将在数智策略赛道为生态伙伴开放更多运营空间。升级后的达摩盘将大大提升商家们的投放效率，不只提供短期指标，更会提供长期衡量指标，并为生态伙伴解决品牌在公私域联动所面临的问题。”
媄格也借此机会表达对生态合作伙伴的感谢，以及携手提高业界数智人才储备的希冀。“我们会和各位合作伙伴一起孵化出更多更好的数智运营人才，推动数智生态的持续化发展。”
阿里妈妈数智策略中心总经理西美分享了数智生态共赢的长期经营策略：“以达摩盘产品为核心，基于深链经营DEEPLINK方法论升级能力，搭建“全域消费者资产管理-全域经营力策略洞察-全域营销智能投放-全域经营营销结案”的能力矩阵，为长期经营提供体系化支撑。”
西美透露，在产品升级方向上，阿里妈妈将很快推出达摩盘·白金版和达摩盘·店铺版，推出达摩盘·元工厂的能力，并上线达摩盘·经营力报告，会逐步根据不同的垂直市场、分层品牌的需求，把产品做得更扎实、更细致。
阿里妈妈运营中心总经理树羊分享了万相台未来的升级方向。“万相台未来将重点升级四个方向。一是服务商版本中打通服务商和品牌的账号体系、投放链路和数字信息回流，以及在服务商版本里重点建设Uni Desk和万相台，构建站内站外联投的能力；二是当商家有拉新需求时，可通过万相台“超新计划”能力，实现付费和新享免费的联动；三是升级全生命周期货品经营解决方案，推出官方商品池IP“M²超级袋货官”；四是聚焦经营指标和投放能力，推出多目标优化功能及升级结案指标。”
「数智策略与品牌长期经营」圆桌对话环节，来自咨询方、品牌方以及生态方的合作伙伴代表分享了各自同深链经营的故事，以不同的经营角色出发发表观点，并认可其赋能品牌的价值。
波士顿咨询董事总经理、全球合伙人徐杨提炼出“AI”“低碳”和“可持续”三大关键词，强调利用数智化为企业赋能，他对深链经营DEEPLINK十分认可：“利用阿里的数字能力，来赋能品牌。让品牌方在整个生命周期中对客户的完整认知，为品牌方营销动作提效，这是我的DEEPLINK初体验。”
博世中国品牌与数字传播负责人俞俪菊针对可持续发展，补充“本土化”及“共赢”思维，她表示：“一方面现在有很多出境、进出口的限制；另一方面，国内整体的消费环境非常好，消费体量也非常大，我们一直想要扎根本土，与本土伙伴达成共赢关系。”另外，她对深链经营DEEPLINK也表示肯定：“有了深链经营DEEPLINK，对我们双11期间转化的效率提高和帮助是非常大的。这是对我们非常直观的帮助。”
华扬联众高级副总裁赵轶俊认为在充满不确定性的环境下，要关注如何帮助客户更精细化地运营，从机遇角度、多端融合运营、品类经营上给出来自己的看法，在合作模式上他表示：“在机遇角度，在AI以及数字化的经营角度来说，如何在一定成本下获得更大量的体系能力才是关键，而阿里妈妈则正是这个‘关键人’。”
OATLY亚洲区零售和电商业务销售总经理 Maise Huang从品牌的扩张目标出发，分析了和阿里妈妈合作过程中的真实感受。“在跟阿里妈妈的深度合作中，我们拿到了非常清晰的数智解决方案去匹配人群和货品，才能在线下有这么快速的分销。”她还认为，“如何精选人群圈选、差异化货品匹配、全域触点整合，这三点才是我们策略的关键，而在这其中阿里妈妈成为我们不可或缺的强大推手，为我们提供了最优秀的洞察。”
多准首席执行官虎魄在分享中表示，阿里妈妈日益开放的姿态为合作方提供了更多机会。“阿里妈妈有一系列解决方案，能帮助客户打通多维数据及营销结果，从全方位、全链路去看哪些具体营销打法最有效。”此外，虎魄还认为，“团队建设、知识体系建设，这些事情是多准这么多年一直坚持做的。如果说多准在哪些方面做得更好，我觉得在修炼内功上面非常专注。”
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