战略就是要择高而立。要以世界范围的行业第一为目标，要在所专注的细分市场做到世界领先。企业要一直专注所在领域，成为这个领域的领导者。这是企业的正道。

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2022年，你的企业如何做战略设计？

2022年，你的企业如何做战略设计？

要设计战略，首先要清楚什么是战略？

所谓战略，就是为实现企业的长远目标所做的重大取舍和所采取的关键举措，以及对资源分配优先秩序的锲而不舍的承诺。

战略选错，满盘皆输，战略得当，事半功倍！成败不是表现在细枝末节，而是表现在战略设计的每一个细节！

在美国和日本的大型企业中，没有做长期战略规划的企业相当罕见。未来并不会由于人们强烈的向往与意愿而自动实现。它要求企业——现在就做出决策！现在就承担风险！现在就采取行动！现在就分配各种资源！现在就开始工作！

事实上，每一项基本的管理决策都在考验管理者的战略设计能力。企业的管理人员，必须具有面向未来做出长期决策的技能。

美国学者Gary Hame 和 C.K.Prahalad 在1989年发表了一篇管理学范畴的重要文章，他们强调：

“过去二十年中上升到全球领导地位的公司，最初都有一种与其资源不成比例的雄心壮志。我们将这一令人着迷的事物称为战略意图。”

两位学者抓住了这些公司的一个共同特点——当他们规模甚小的时候，就已经树立了要成为全球领导者的宏伟目标。

所以，想把企业办成什么样？你是不是有理想？是不是有决心？

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首战定乾坤！战略设计大型直播课

新年当首，行动教育董事长兼CEO李践老师将以“迈向第一——择高而立的战略设计”为主题，对战略设计进行深度解读。

商学云携手万千企业，助力企业选择正确战略，拥有正确基因，在大空间、大格局中，以饱满热情投身新一年的工作布局。

战略就是要择高而立。要以世界范围的行业第一为目标，要在所专注的细分市场做到世界领先。企业要一直专注所在领域，成为这个领域的领导者。这是企业的正道。

完美的战略设计就是创造出企业的独特性，让它在这一行业内无法复制。

战略最重要的是以未来决定现在，因此一定要足够高远，排除掉那些你不做的，一生一世只做一件事，把它做到行业第一，做到最好，做到极致，这就是最好的战略。

战略代表着企业未来的样子，指引着当下的每一步，换句话说，它解决的是企业发展的两大核心问题：定标和对标。因此，每个企业都应该寻找到一个足够高、足够远的目标，给未来赋予持续的驱动力。比如，做建材的做到世界第一、做高端旅拍的做到世界第一、做电商平台的做到世界第一，择高而立，一生为之奋斗。

2月16日上午9：00，2022年，首战即决战，一战定乾坤！我们直播间见！

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