直播只是直播吗？或者说，直播只是主播站在那方寸之间，为手机前的网友们介绍产品吗？在头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴辛有志看来，答案是否定的。因为辛巴辛有志认为，直播本身可以延伸出更多的产业，如果我们只把直播当成直播，那这个行业就失去了发展的机会和空间。

为何这样说呢？其实辛巴辛有志早就用辛选集团的发展模式给我们做出了示范。早在辛选创立之日起，辛巴辛有志就开始深耕并创新供应链模式，为新老品牌赋能。

据悉，辛巴辛有志创新了直播电商C2M（C2M 即Customer-to-Manufactory，顾客对工厂）模式，整合了众多国内外优质的工厂资源，赋能并孵化新品牌，以打造出更具高性价比优势的国货品牌。

以新创高端设计师女装品牌ZMOR为例，辛巴辛有志带领辛选为其聘请了业内顶级设计师团队按需求设计，同时，在辛巴辛有志整合的高规格工厂资源的助力下，ZMOR还实现了定制化生产。如此一来，ZMOR的服装不仅款式新颖时尚，品质也不输大牌，高性价使得其产品在辛巴辛有志团队主播的直播间火爆出圈，从而强势崛起。

当然，除了赋能新品牌之外，辛巴辛有志还为企业提供了一站式服务，高效匹配“人货场”，帮助成熟品牌实现持续焕新的目标。如哈药集团这类“老字号”就曾遭遇滞销困境，但在辛巴辛有志的助力下，哈药走进了年轻人的视线，不仅销量暴增，品牌也迎来了发展的“春天”。

显而易见，直播绝不是简简单单为人们介绍产品，让人们购买产品这么简单。为新老产品赋能，让新品牌拥有崛起的机会，让传统品牌拥有焕发新生的机会，这在辛巴辛有志看来，就是直播的价值。辛巴辛有志认为，直播还能赋予行业更大的发展空间。这件事，辛巴辛有志和辛选正在做，同时，辛巴辛有志也希望能有更多人去做这件事。

 

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