纸上谈兵一词，相信很多人都听说过，它说的是一种只用理论知识来谋篇布局的方法。当然，再多的理论知识，都不如实践来得有价值。也正因如此，前不久头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴在直播间跟网友分享他对于实践的看法时，才会有众多网友表示赞同。
在辛巴看来，理论知识固然重要，但都需要踏踏实实去实践，才更有效果。究竟哪种方式更适合自己、更适合企业，也只有实践过后才能知道结果。
就比如辛巴用“六大节点”来全面落实辛选集团的品控升级，就是在实践后才找到的方法。据悉，为了升级品控系统，辛巴组建了超1400人的选品和品控团队，这一团队从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点出发，严格把控产品质量，为消费者权益护航。
但6大节点具体包括哪些呢？这需要辛巴和辛选一点一滴去探索、实践和总结。辛巴从企业安全的角度、工厂质量和产能保障能力的角度、生产过程监控的角度，以及从产品介绍规范性等角度分别来检验，才找到了适合辛选的品控体系。
不仅如此，在全面建设仓储管理体系时，辛巴也做了多次升级和改革，最终才打造出了适合辛选集团的仓储管理模式。据了解，辛巴为辛选配备了业内顶级配置的智能化仓库，且达到了大平台级别。借助仓储配备智能仓储系统和大量智能化硬件设备，辛巴让辛选实现了极速出货、精准发货的目标。
实践出真知。在辛巴看来，理论知识固然重要，但定制计划后，去实践、去试错，才是个人发展、企业发展的重要途径。所以，有梦想、有计划时，千万别只做空想家，敢想敢做，才能成功！
