作为国内鲜花行业的一员，新消费鲜花生活方式品牌花点时间一直很注重鲜花供应链的管理，经过多年的深耕，花点时间已经实现了全链条优化，成为了用户的可靠之选。

在以往供应链下，由于技术经验不足、管理水平有限等因素，鲜花损耗率大，运输效率低，用户体验差。花点时间不断优化完善自身的供应链体系，在育种合作、物流运输等环节中进行大胆的创新，获得了用户的认可。

其中，在育种合作环节，国内鲜花市场严重缺乏育种能力，许多优质的鲜花品种均被海外头部企业垄断，导致国内鲜花种类不够丰富。花点时间通过与海外巨头合作育种，从源头上把控鲜花的品质，满足用户多元化的用花体验。

同时，为了持续升级鲜花供应链的信息化、自动化程度，花点时间已经获得了包括OMS、WMS、CRM、PMS、TMS等在内的信息管理系统，覆盖了鲜花供应链的全过程，实现供应链可视化，一旦某个环节出现问题，均可第一时间发现并及时解决。

花点时间还通过自建现代化加工厂，引进自研鲜花包装自动化流水线的方式降低生产损耗，斥重金开发拥有专利技术的鲜花周转箱，具备追踪和保鲜功能，可最大程度降低鲜花的报损率，降低企业的运营成本。

花点时间层层把关，对以往供应链存在的问题进行逐一优化，最终保证了用户的体验可控。相信在不久的将来，花点时间也会成为更多用户的首选鲜花品牌。

 

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