薪酬的“酬”固然是吸引和留住人才的关键，但“薪”亦是必不可少的前提。所谓“薪”，就是物资，人都是受利益驱动的，不要指望我们的员工在不给任何工资的情况下就去干活，任何一件事情都应该有利益驱动的，企业的任何一个职位上的功能都应该和经济利益挂钩。如何挂钩，就是薪酬管理的艺术，尤其对于营销人员，其提成机制的设计直接影响着营销体系的健康度和稳定度。所以企业在进行薪资管理和制定薪酬制度时一定要把企业效益放在第一位，从根本上解决薪资管理难的问题。薪资管理用什么系统？喔趣科技薪资管理系统可助力企业进行快捷算薪，构建企业算薪体系。

喔趣科技薪资管理系统让管理者系统上可以利用各功能数据联动效应的设置，手动操作减少70%，效率提升99%，准确率达100%，真正实现管理者算薪超快、超准、超便捷的目标，让管理者实现轻松算薪、快速算薪。

此外，喔趣科技薪资管理系统还让管理者可以随时收集关于员工个人从入职到离职全生命周期薪资变化数据，将员工行为数据化，一切的变动都可以在数据中反映出来，有理有据，更可根据历史数据一键查找及时调用，方便快捷。

喔趣科技薪资管理系统不管是在系统设置还是在使用习惯上都全面模拟了管理者的算薪场景，一体化算薪更实际。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

文章投诉热线:156 0057 2229  投诉邮箱:29132 36@qq.com