如新：数字化转型改革迫切而重要

 

 

数字化发展已经成为了行业的新生态，怎样才可以充分利用好数字化这把“利刃”，使得它成为推进企业高质量发展的筹码？在这一方面上，如新已经取得了初步的成绩，并在数字化运营方面找到了新的思路。

在如新看来，数字化发展并不是一个口号，而是一个必须要融入到企业发展的运营模式和思维转变的方式。期间，企业的所有业务都应该要实现数字化转型，即便是管理方式，也应该要有数字化的基础。

 

据悉，如新从四年前开始就已经着手推动企业的数字化转型，当时如新与头部品牌阿里云进行合作，启动数字化革新战略，目前已经取得了初步的成绩，并建成了一个线上平台的基础云架构，命名为“星享城”。当然，这仅仅只是如新数字化转型中的冰山一角，对于如新而言，在未来的发展中，尤其是疫情防控的这几年，数字化发展变得更加重要，且更加迫切。

如今在线办公已经逐渐成为主流，通过网络或者线上渠道完成业务的对接及项目的落实与推进已经是家常便饭。在这个过程中，数字化也起到了非常重要的衔接作用。通过大数据技术的辅助，云端的各项业务可以有效进行，同时各个部门之间的诉求可以得到有效衔接。

对于如新而言，结合目前疫情管控的办公对及管理需求，持续升级数字化管理模式变得尤其重要。为此，如新作出了多方面的努力：

在生产端，如新的大中华创新总部园区二期项目计划打造一个工业4.0标准的“未来工厂”。它以可溯源产业链及智能化管理为重点：生产基地使用自动仓储系统，从原料到产品的物流过程中均采用自动化机器人操作；建设全流程追踪追溯防伪平台，可追溯产品所用的原物料批次、生产线号等全部信息。

在服务端，为实现线上线下业务的深度融合，如新已经在2020年12月与移动互联网巨头––––腾讯达成战略合作，不仅引入更多数字化营销和经营工具，而且还将借助腾讯云庞大的数据系统和全面的分析功能，对市场和客户特征进行精准分析和营销，真正实现平台赋能。

通过多维度的精准布局，相信如新在未来的数字化进程中，一定能走出大家风范！

 

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