建筑结构背后的企业管理哲学 I X-加速营课程广州站回顾

来源：财讯网 2022-03-23 16:14:10

世界上的每一种美学，都蕴藏了极致智慧。流淌在城市的地标建筑，激发商业无限可能的新引擎。我们以发现无界为使命，探索世界的每一处未知边界，我们用无界智慧，创造辉煌。

3月18-20日，奥迪联合慧谷家族X-加速营，共同打造一场以“破壁”为主题的探索之旅，带你走进广州地标性建筑，领略结构和建筑的共生美学，拆解建筑的结构哲学，从空间对称结构，到材质的运用，再到简约流畅的视觉呈现，深度剖析“无界美学”如何渗透到企业管理。

01 结构有形想象无限建筑结构美学背后的管理学智慧

结构是建筑的骨架、结构是建筑艺术的实现者、结构的第一要素是安全。

有时候结构虽简单但仍充满艺术美感，其中底层的设计逻辑值得思考，那它又和企业组织管理有哪些千丝万缕的联系？

李盛勇（RBS建筑结构设计事务所总经理、执行合伙人；教授级高级工程师）

结构技术成就建筑艺术，李盛勇称在建筑领域，好的结构呈现的是安全、结构合理、成本可控，并呈现建筑的艺术美。稳健、安全的骨架是美与价值的前提。材料和技术的不断改进，助力成本节约与价值增长。

结构是建筑艺术的实现者，结构工程师所创造价值很重要一点就是应对建筑师奇思妙想时，让项目皆能落地。

RBS的天际线

回到企业组织管理上，李盛勇分享建筑结构的合理性好比组织分工的合理性。组织管理第一要素是人，人稳定团队才能稳定，这就像建筑骨架的稳健，只有团队牢固稳健，企业才能承载重量，发展壮大。

面对时刻变化的时代，企业应该有适应市场的服务模式持续保持竞争力。李盛勇分享到：

1.坚持创新、专业专注。坚持做一件事情，并保持长期主义；

2.把结构做到极致。什么叫极致，你心中有极致，自然你会找到它。在推动项目的过程中，不断的强化每个项目都要以极致的思维去推动；

3.赢得信任。价值导向，让服务得到客户的信任支持。

变是时代不变的规律，李盛勇还表示，用智慧、效率、创新来迎接变化，“我们能变的就是不断适应这个时代的思维，不断和社会做连接，找到自己的路。”

张文华（RBS建筑结构设计事务所董事长兼总裁副总工程师）

02 建筑设计要对得起这一片土地坚持深耕，在行业里才能有较好的话语权

建筑和结构是一个共生美学，建筑师的美好创造，想象的一些突破，是需要结构师非常高水平的理解和逻辑支撑、结构支撑、体系支撑，最后才能有好的作品诞生。

张国威（GWP总裁兼主持建筑师）

“建筑的视觉造型设计，内部空间的体验感，文化底蕴是否饱满，都是我构建“美”的理解。”

张国威表示，从建筑学习到建筑实践的过程，可以用一句话来形容：“让梦想照进现实!”。对张国威而言，空间是永恒存在的，建筑则是人们对诗意栖居的表达媒介和情感解读。

张国威称，作为建筑师，在漫长的职业生涯中，我们时刻要思考的就是该留给我们的城市和家园怎样的一种空间和价值！带着这样的初心,以“创意与实用的平衡”为设计宗旨,我们首先最需要做的是花时间把客户的需求研究透彻，注重细节，真正做到让作品满足需求和创造价值。同时有创意又能控制成本，这样的服务才能更具竞争力。哪怕很小的项目，作为服务方也要做到极致。

在建筑设计领域从业多年，张国威总结，“做任何事情从一个目标原点出发，用想象激发创造思维，用原点固定初心。不论哪个行业，都需要虚心学习，在行业内深耕，才能在未来有较好的话语权。”

广州丰盛101超高层综合体

03 通过价值重构，整合出创新

在互联网的数字世界，物理空间的体验非常重要，而且无法被代替。传统产业的改造升级，企业在原生的基础上开始往前迭代，并面临新的课题。

那么，在这样的环境下，我们该如何通过价值解构、重组，整合出新的创新？

杨嘉伟（慧谷家族合伙人、COO；前上市科技公司CMO、《裂变增长》作者）

杨嘉伟举例美国经济型航空公司Netjets战略布局，区别于竞争对手，他们把旅行速度、方便度、灵活性、舱内服务价值极度拉高。给我们的启示是任何品牌、任何生意，在一个竞争的环境中，要重新思考客户的若干个价值元素，或增加、或节省、或强化、或弱化。找到与竞争对手差异化的服务，找定位，重组价值体系就是很好的工具。

当我们用这个逻辑思考，尤其在增长处于瓶颈期时，要将内卷的姿势向外移，把竞争变成创造，延伸出新的市场，重塑价值曲线。从而达到个人、公司、甚至社会客户的共赢。

04 做自己的人生架构师

不受知识边界限制，行走在真实世界，我们既能仰望星空，也会脚踏实地。

学习永远在路上，努力永远在路上，创新永远在路上，这样才能保证我们前进的步伐不会停止。