近两年，直播电商行业的发展趋势逐渐明晰，品质化发展成为现阶段的新要求。在此背景下，业内企业纷纷对自身的服务品质、供应能力等做出了规划，并相应开展具体实施方案。其中，辛选作为直播电商行业的头部企业，在创始人辛巴的带领下，针对供应链管理、自有品牌孵化等业务板块分别制定了发展计划，这为辛选集团打造核心优势提供了助力。
据悉，针对供应链管理，辛巴以性价比为核心，打造了适合直播电商的C2M（Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂）供应链模式。借助C2M模式，辛巴砍掉了以往零售体系中的多个中间环节，打造了零售供应链体系中的更优模式。借此，辛巴不仅提升了商品的品质和性价比，还以规模效应反向推动了供应链的升级，从而赋能上下游产业。
据了解，辛巴整合了超3000家高规格工厂资源，并以C2M方式安排生产。在这个过程中，辛巴不断发掘消费者的需求，从产品设计、研发等环节加以介入，不仅提升了产品的上新频率，所生产出的产品也更契合消费者需求。借此，辛巴增加了用户的消费获得感，并获得了更好的口碑。
此外，辛巴还会为优秀的工厂提供资金、订单、产业链资源支持，以带动工厂的发展。这期间，辛巴和辛选集团孵化出了多个国货品牌，并造就了多个示范案例。
后续，辛巴打造的C2M供应链模式，将会成为辛选集团的核心竞争力，持续赋能辛选集团。相信在辛巴的带领下，在辛选集团供应链模式的赋能下，消费者还会得到更多好产品、好服务。
