从本质上说，企业想要挽留人才，降低员工流失率，必须从薪酬管理入手，制定出具有竞争力和吸引力的的薪酬制度。一是靠制度，二是靠跟催。制度方面要与当事人的奖惩考核挂钩，让对方引起重视。如果没有办法用制度来约束，就让对方面子上过意不去。同时，可以让关笼子和视自己企业情况定工资中固定和变动的比例关系。一般企业中，后勤支持和管理部门，必如人力资源、财务、行政部门人员薪酬中固定比例大。而生产、销售人员的变动比例大。工资是否以绩效为引导。在绩效面前，人人平等。想要搭建合适的薪酬体系，就必须借助喔趣科技员工薪酬管理软件，可为企业提供一定的依据。

喔趣科技员工薪酬管理软件考虑到管理者在算薪方面的复杂性，特别考虑到数据计算的繁杂，因此在设置让各类数据自动关联薪资计算，降低算薪时间异动信息、日常考勤数据、附加抵扣额度自动关联“薪税处理”，免除信息的重复输入与繁复计算困扰。

更为重要的是，喔趣科技员工薪酬管理软件还同时支持六项抵扣模板导入，算薪更便捷抵扣明细直接关联薪资计算，薪资结果一键生成，无形中就缩减了管理者的算薪时间，提高了算薪效率。非常方便实用。

喔趣科技员工薪酬管理软件不管是在功用上还是在设计上都对管理者的算薪习惯进行了场景化的模拟，一键算薪更实际。

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