企业人才的成长与企业的发展关系密切，越来越多的企业意识到，开展员工培训，培养企业的后备力量，是提高企业“造血功能”的重要途径。

为提升员工的综合素养，帮忙员工不断成长和进步，优路教育构建人才培养体系，搭建员工专属线上学习平台，开辟多元化职业发展通道，助力员工和企业共同进步。

构建人才培养体系

构建培训体系是企业人才战略的驱动力之一。优路教育根据行业特征，结合公司员工职业发展、晋升等需求，制定了一套覆盖各岗位员工的培训体系，满足人才发展需求。

从培训课程体系来看，优路教育设置了企业文化、项目基础及进阶知识、通用能力等培训课程，满足不同岗位员工的学习需求。

从培训方式来看，优路教育在线上建立了学习平台，根据职位、岗位的不同，员工可以在该平台上查看相对应的学习课程视频；线下采用培训方式，完善线下课堂学习体验，进一步提升员工实操类培训的学习效果。

从培训考核制度来看，优路教育通过测评、培训、课堂研讨、课后总结、实战考评等系列措施，检测培训效果。

搭建线上学习平台

优路教育以培养职业人才为目标，以“用学习创造美好人生”为使命，崇尚学习和奋斗精神。

在企业内部，优路教育搭建学习平台，为员工营造良好的学习氛围。优路教育为员工搭建了专属线上学习平台——优路商学院。优路商学院以数字化学习平台为依托，在课程开发、人才培养、经验传播等方向进行深耕细作。通过一系列方式，为员工搭建了一个沉浸式学习场景。

平台内容方面，商学院结合公司业务领域，开发了大量实战课程，覆盖范围广，涉足职位类型全，包括销售类、管理类、职能类、研发类、教研类、服务类等。同时，为了提高员工的积极性和参与度，优路商学平台搭建了运营体系，不断调动员工的学习热情。

开辟多元化职业发展通道

优路教育不仅重视员工的日常培训，也重视员工的职业成长。为帮助员工获得良性的职业发展，优路教育搭建了职业晋升体系，规划了清晰的职业晋升路径。

优路教育搭建职业发展“双通道”，为员工的职业晋升、长远发展提供多种选择。在“双通道”体系下，员工结合个人职业规划以及工作需要，进行适合自己的职业选择。针对不同的岗位，甚至会提供更多样的方向选择。

在多个晋升通道下，优路教育的讲师们可以结合自身的意愿、能力、工作经验，选择适合自己的发展方向，实现人尽其才，个人的职业发展与公司的发展相互融合，达到共赢。

为员工提供培训机会，是真正意义上的双赢。一方面，可以增强员工自身的工作技能，另一方面，当员工的工作能力提升，其创造的价值也越高，最终对于企业的归属感、向心力也越强。

经过多年的经营，优路教育培养了一大批人才，他们与企业共同进步、蜕变，逐步成长为企业的中坚力量。

优路教育始终坚持“以奋斗者为本”，培养人才，储备企业后备人才力量，为更好的服务行业、服务社会，打下坚实基础。

 

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