对人力资源外在要素、量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。这两个方面，是管理者在进行人力资源管理必须要入手的，内外相结合才能更好的进行企业管理，提高企业管理效率。但在采用现代化的科学方面，hr薪酬管理软件的使用可谓是一个重要方法，喔趣科技hr薪酬管理软件尤其突出。

喔趣科技hr薪酬管理软件在人事招聘上的设置有别于传统应聘方式，员工通过在线填写入职资料的方式进行预入职管理，HR在线审核，经确认后，所有录入信息将统一录入到花名册，随后更会关联考勤、绩效、薪资等项目，一体化的流程设置显然更符合企业实情。

此外，喔趣科技hr薪酬管理软件在算薪方面的设置也非常细致，分段计薪模式，既可以是自然月份，也可以是制定日期；多种计税方式及合并计税，适应不同企业计税规则，完全贴近企业实际情况，管理者可以根据企业情况随时变动。

喔趣科技hr薪酬管理软件在企业管理中作用突出，打破了人事管理与薪酬管理模块的界限，实现了数据信息的全流转。

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