设计圈卡脖子“梅开二度”!继Figma在今年3月断供后,8月17日凌晨,Adobe旗下知名设计社区Behance突发封停国内账号。

上次事件,波及的是圈内耳熟能详的大疆、科大讯飞、旷视科技、商汤科技、华为、中兴等知名科企。此次事件,则直接对中国设计师等创作者群体挥拳出手。据了解,Behance在未通知国内用户的情况下,直接封禁所有注册地为大陆的国内账号。

目前国内设计师均已无法登陆Behance Web端及手机端。设计师们苦心经营的账号及费事收集的设计资源已无法访问;对于众多在Behance上火起来的设计圈“网红”,以及依靠Behance接单的设计师、垂直团队或者工作室来说,损失和打击更大。

Behance事件突发后,设计圈炸锅,不仅是因为“限制”从设计工具,延伸到带有社交属性的设计平台,还因为Behance隶属于创意软件巨头Adobe,或一定程度代表Adobe对于国内用户的风向。

不少用户觉得Adobe及Behance此举又狠又Low,同时又深感吐槽无力,还是得“国货当自强”!幸好,世事如硬币,总有两面性,危机危机,危中有机。众多业内人士认为,上次Figma事件激发了国民的“软件自主”意识,万兴科技孵化的Pixso等国产软件快速崛起。此次事件,或将让大众进一步意识到,短期的替代是现实需要,中国版Adobe崛起方是长久之计。

01挥拳封停,毫不手软

“如果您是一位视觉艺术家,那么很有可能已经拥有一个Behance页面。”曾经被视为Behance招揽用户引以为傲的口号,“封停”后听起来似乎又极为讽刺。

不少设计师称,相比Behance官网设计对用户体验的面面俱到,封停一事上,Behance确实缺乏“共情”。“上一波封停事件中,Figma至少发送给大疆内部邮件,传达出账号是安全的等信息”。目前Behance对于封停一事,则未有任何官方解释,国内用户登陆Behance页面,提示的是醒目而刺眼的「您无权访问本产品」!

同时,相比Figma的深度垂直,作为全球最火的设计作品分享平台之一,Behance此次事件波及更广。Figma作为一款云设计协作工具,主要服务于产品、设计等专业创作者,Behance则类似国内的花瓣、站酷、视觉中国,不仅提供工具,更是具有服务、社交属性的平台,服务的用户群体除了设计师,还有相关泛设计用户。

设计业内人士称,Behance更像一个灵感资源类的Ins,不仅可以浏览设计、时尚、插图、工业设计、建筑等领域的作品,还可以发布自己的作品,实现一定程度的变现;创作者之间也可以进行评论、关注、站内短信等互动,具有较强的社交属性。

不少设计师甚至称,会用心经营自己的Behance账号,因为可以得到“恰饭”或者“合作”的机会。成为Behance上的“网红”,也一度被视为是Behance招揽用户的重要口号。多方信息显示,Adobe在2012年收购Behance后即进行了多次改版,包括为创作者上传作品、赢得粉丝、分享社交和网站链接提供订阅功能及相关工具等。封停后,国内很多头部设计师无法“恰饭”了,一些通过Behance来接单的团队和相关工作室,也可能因此遭受经济损失。

02 Behance背后的Adobe,曾多次引发争议

除影响国内设计师用户,此次事件引发争议的一个重要原因是,Behance背靠强悍而具有争议的创意软件巨头Adobe。

Adobe旗下PS、PR等生产力工具和微软Office一样,几乎无人不知无人不晓,但作为一家公司,Adobe一直保持着较为低调的姿态,在国内则甚至保持着微妙的状态,曾引发多次争议。

最轰动的消息则是2004年Adobe中国区全体解散登上各大媒体头条。据众多权威媒体报道,2004年9月,400名左右的Adobe中国公司员工收到了中国区主管发来的一份很特别的电子邮件,邮件通知所有员工前晚某酒店集合开会。简短的15分钟会议后,Adobe宣布Adobe中国公司正式关闭。伴随中国公司关闭的是,大部分的员工在毫无准备下被辞退。

辞退国内员工的方式也很“特别”——所有员工都收到带有颜色的信封,这些员工被分为五类,其中绿色信封的意味着在十月底被辞退,红色信封意味着到12月底辞退,白色信封的销售团队意味着被保留,另外还有30人左右则被派往美国总部或者印度分公司,剩下的怀孕员工由于有劳工法限制,则采取特殊处理办法。

据称,关闭原因是“水土不服”。虽然决议离开中国,但Adobe在国内的业务并没有一同停下来。Adobe2018年与相关代理商合作后,不仅加强了在国内市场的开拓力度,也一并加强了空前的打击盗版行动力度。

2020年8月,即有众多门户网站收到侵权邮件信息,要求下架Adobe相关软件。此举再度引发争议。众多网友表示,尊重版权无可厚非,为正版付费也是大势所向,但Adobe价格着实太贵;一套正版Adobe,从相关购买渠道来看,价格数千。社交媒体上的高赞回答及视频还指出,大陆版Adobe价格比港版、美版高出不少,用户要购买Adobe,需要去联系Adobe在中国的代理,但他们对于个人用户或爱答不理!

这也不得不让人联想到Adobe裁员事件中,Adobe中国区某部门员工接受媒体采访时的痛心发言,“我觉得裁员最大的影响就是很多希望破灭了,不会有完全适应中国本土市场的产品了,中国用户的声音Adobe会听到得越来越少。Adobe不会为中国市场做出什么改变,所有的产品都是全球化的,中国的销售只是想办法把他们卖给中国人而已。”

裁员事件虽时过境迁,但Behance的事件或再次应和此点——“Adobe不会为中国市场做出什么改变,中国的销售只是想办法把他们卖给中国人而已!”

03 国产替代势在必行,中国版Adobe亟待崛起

Behance事件使得网友群情激奋的同时,也再次引发大家对于Adobe替代的深层讨论。

设计圈的人很快支招,Behance没什么,新注册海外账号依然可以登陆,另外国内也有很多产品可以对Behance替代,比如视觉中国、花瓣、站酷、Pixso等等,这些都极有可能成为未来的中国版Behance。

比如上次Figma事件中快速崛起的Pixso资源社区,目前即内置来自阿里、字节、腾讯、京东、谷歌、华为等设计系统,拥有超3000+UI组件库,每月更新上百个精品模板。新手可以直接搜索关键词,快速学习优秀设计师的排版和配色。

此外,细心网友还发现,万兴科技日前紧锣密鼓推进的海归原创视频创意素材平台万兴喵库已在国内正式上线。从官网介绍来看,万兴喵库涵盖特效、视频、音频、图片多类型资源,全球高端原创视频设计资源是其重要特色。

也难怪有网友称,别慌,Adobe其他产品下架封停了也不怕,有中国版Adobe万兴科技!

信息显示,万兴科技(300624.SZ)成立于2003年,于2018年在A股创业板上市,是全球领先的新生代数字创意赋能者,也是国内数字创意软件龙头企业,被称为中国版Adobe,产品远销全球200多个国家和地区,用户超15亿。

目前万兴科技旗下多业务线多产品已可对Adobe旗下产品进行替代。比如万兴PDF(海外版为Wondershare PDFelement)可替代Adobe Acrobat,万兴喵影(海外版为Wondershare Filmora)可替代Adobe Premier等。

不仅可替代,性价比也更高。有网友算了一笔账,相比Adobe Acrobat上千元一年的价格,万兴PDF Windows版1年会员价格在199元,实惠不少。

同时,相比Adobe在专业级市场、设计及营销市场的占领,万兴科技更多集中于企业级、创作者市场,并在以视频创意软件为主的数字创意主航道深耕,面向的是视频时代、元宇宙创作者经济时代,具有广阔的发展前景。目前万兴科技也在加快业务布局,面向全球招募3D/VR/视频创意领域的内部创业事业合伙人,及3D算法工程师/动画设计/投资/产品策划等精英人才,加码国产生态建设。

《十四五规划》指出:“要把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。可以看到,中国开始全方位攻关“卡脖子”技术和颠覆性技术,关注最前沿的新兴技术,同时积极参与新一轮的科技革命之中。

两国之间的科技博弈已成常态,未来更重要的是关注国产软件的机遇期。伴随政策推进,国民意识觉醒、产业企业合力推进等,设计领域,跑出“中国版Behance”是必然之事;而在更广阔的创作者经济领域,跑出“中国版Adobe”,也是必然发生的事。

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