2022年9月6日，“家居服第一股”洪兴股份与百胜软件合作的E3+企业中台项目启动会正式举行。本次会议以在线方式联动三地人员，洪兴股份董事长郭梧文、总经理周德茂及百胜软件创始人兼CEO黄飞、合伙人兼高级副总裁布连珍、副总裁兼广州分公司总经理罗勇华等高管，洪兴股份相关业务部门负责人、双方项目团队关键成员等出席现场，就项目启动相关重要事宜展开探讨。
/启动会合影/
拥抱变革，“家居服第一股”数字化再升级
广东洪兴实业股份有限公司（简称：洪兴股份，股票代码：001209.SZ）成立于2004年，是专注家居服饰、内衣等领域的研发、生产和销售为一体的企业。公司为中国家居服行业先锋企业，通过实体、平台电商和社交电商等不同渠道为消费者提供家居服饰产品，旗下芬腾品牌创立于1997年，获得“广东省著名商标”和“广东省名牌产品”，以及国家质量监督总局认定的“全国服装（内衣产业）骨干品牌”。
图源：洪兴股份微信公众号
公司始终坚持以自主品牌的创新与发展作为驱动，摒除市场产品同质化竞争和减少产品结构同相互角力问题，在经济发展对生活环境的改善，引起消费需求和消费习惯变化的基础上，不断加大产品前端的研发投入力量和资金，创新赋能，启动品牌运营服务化的思路，构建多层次多维度的品牌建设，提升企业竞争力和品牌影响力。至今建设有“芬腾”“玛伦萨”“芬腾可安”“千线艺”等品牌。
图源：洪兴股份微信公众号
洪兴股份于十年前便开始布局数字零售、线上业务，一方面紧跟市场趋势、坚守传统电商阵地，同时开辟新业态模式下的创新业务，如直播电商、社交电商；另一方面强化品牌形象，把握“宅文化”场景，催生出对公司核心产品家居服的市场需求。此外，洪兴股份用数字化、高响应能力和高品质的供应链作为产品的保证，多维度打造数字零售的新型业务生态。
洪兴股份与百胜软件的战略合作也已持续近10年，双方在合作中见证了企业数字化快速发展以及零售行业的剧烈变革。为进一步支撑集团全产业链的数字化升级，满足全渠道业务布局及数字营销策略，洪兴股份选择与百胜软件继续携手前行，将基于百胜软件E3+企业中台，对此前信息化系统进行全面升级，为渠道、营销和品牌运营不断赋能，进而提升运营效率，推动业绩持续增长。
部署中台，聚焦业务需求与流程优化
在本次启动会上，洪兴股份董事长郭梧文指出，随着公司数字零售业务高速发展，现有软件系统难以满足发展需求，企业要进一步成长，业务模式还需不断创新。面对库存分散、销售数据观测不灵活等亟待解决的问题，希望新部署的百胜中台系统能够让各业务部门清晰梳理业务流程，进一步规范并审视业务流程管理。软件实施是一项持久战，过程中可能出现变化带来的不适感，但世界一直没有改变的就是变化，部门负责人、关键用户要积极参与，保持耐心，与百胜软件团队密切配合，让百胜中台顺利上线，为集团未来5年业务发展及集团整体数字化改造提供支撑，为公司数字运营体系升级打好基石。
/会议现场/
百胜软件创始人兼CEO黄飞感谢洪兴股份对百胜的信任以及对项目的高度重视，指出中台是关乎企业数字化建设的系统性工程，也是一把手工程。企业从ERP升级到中台系统，是对市场变化、技术发展的积极应对；中台也将对企业商业模式创新、业务战略调整及数字化布局等提供稳定支撑。2017年以来，百胜软件稳步推进中台的研发和实践，不仅积累了大批标杆实践案例，产品成熟度也在不断增强，本次合作将基于E3+企业中台最新版本的强大功能进行部署。百胜团队将全力以赴投入项目，期待与洪兴股份的合作越来越好！
/会议现场/
百胜软件项目总监Peter对本次项目实施规划与保障进行了分析。他指出，百胜软件将基于E3+企业中台为洪兴股份搭建一套支撑集团当前及未来的一体化营销数字化中台体系，满足多组织一盘货场景（包含多研发组织、多生产组织、多销售组织、多核算组织、多库存组织等）、全渠道新零售销售场景（包含多品牌、多品类、多渠道、多模式管理等）、财务规范和内控场景（包含财务协同、财务规范、集团管控）等业务发展需求。他还对项目范围、实施路径规划、组织架构、沟通管理等进行了具体分析。
/会议现场/
最后，洪兴股份总经理周德茂进行了总结发言。他指出公司在数字化实践上已经取得了诸多实践成果，全产业链数字化、一体化、可视化、智能化等是未来发展方向，基于此公司对本次中台项目高度重视。面对零售业态变化、电商流量之争、产品同质化及利润提升等挑战，基于稳定可靠的信息系统优化流程、提升效率、实现智能化决策是必然选择。部署中台需要各业务部门认真对待和执行，不能“穿新鞋、走老路”，而要真正加强数字化升级建设，以便探索数字化运营方式，推进各业务协同一体化集成。期待大家共同努力，预祝本次中台项目取得圆满成功！
/会议现场/
实施承诺，使命必达！随着项目启动会的顺利举行，百胜软件将与洪兴股份通力配合，全面整合资源推进项目实施，助力洪兴股份完成数字化转型创新升级，掀开强强合作的新篇章。
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