随着全球数字化转型进入深水区,除了垂直流程挖掘厂商外,越来越多的RPA厂商也在产品矩阵中融入了流程挖掘这项创新技术,以透视业务流程、提升自动化效率和突破业务瓶颈。
根据「RPA中国」发布的《2022年中国流程挖掘行业研究报告》显示,预计2024年,将成为中国流程挖掘商用实践的第一个快速增长点,流程挖掘的潜在市场与外延市场将呈现协同发展趋势。约40%的RPA/IPA用户将采用流程挖掘/任务挖掘技术,且会将其作为一项持续的技术投入。
RPA厂商的流程挖掘与原生流程挖掘有哪些区别?客户对流程挖掘的感知度如何?流程挖掘市场未来将呈现怎样的发展趋势?基于以上问题「RPA中国」专访了弘玑Cyclone首席产品官贾岿、产品总监吴楠,深度分享了弘玑Cyclone在流程挖掘领域的行业洞察与技术实践。
以下为RPA中国专访原文。
01-RPA厂商VS流程挖掘原生厂商:通过流程挖掘实现的技术目标不同
RPA中国:随着全球流程挖掘赛道持续火热,除了原生厂商外,还有很多RPA厂商将流程挖掘加入到产品矩阵中,那么他们之间的区别是什么?
吴楠:RPA厂商与原生流程挖掘厂商的核心区别在于,通过流程挖掘实现的技术目标不一样。以弘玑Cyclone的超自动化产品为例,主要包含了RPA、AI、BI、业务引擎、流程挖掘等诸多智能创新技术。其中,流程挖掘可以为企业拍“X光”,找出业务瓶颈、低效业务所在并给出可视化解决方案,起到查找“病因”的作用。再通过RPA、AI等技术对业务流程进行“治病”。
而原生流程挖掘厂商的产品多数只提供业务流程透视,并不具备“治病”的能力。所以,我们看到很多原生流程挖掘厂商,例如,Celonis开始将AI、任务挖掘、RPA、数据分析等技术融入到产品中,持续扩大能力边界。
RPA中国:从国内市场来看,多数流程挖掘的落地项目需与其他技术相配合使用,例如,RPA客户对单一的流程挖掘项目兴趣较低,未来这一情况会改变吗?
吴楠:从市场视角来看,无论是国内还是国外都处于早期市场教育阶段,很多客户对流程挖掘持观望和怀疑态度。今年,弘玑Cyclone接触了很多流程挖掘的客户,他们最关心的是流程挖掘到底能给企业带来什么?需要像RPA一样直接给出ROI(投资回报率)数据,并且单一流程挖掘的项目实施周期以及成本方面较高,这些都成为客户应用流程挖掘需要考虑的因素。
所以,弘玑Cyclone将流程挖掘融入到超自动化产品中,不仅提升了RPA场景化落地效率,也帮助用户重新审视了现有数字业务流程,无需更多的成本便能深度掌控整个数字业务流程走势。这也是弘玑Cyclone打造技术竞争壁垒,赢得客户青睐的原因之一。
但放眼未来3—5年,随着市场教育走向成熟,企业管理者对流程挖掘的态度转变,流程挖掘会像当年的RPA一样,成为企业实现数字化转型必备工具之一。诚然,这个过程需要各大厂商、咨询机构、渠道商、用户共同努力才能实现。
RPA中国:与RPA相比,国内的流程挖掘市场发展趋势如何?
吴楠:流程挖掘发展会更快一些。早在2019年甚至更早时,国内很多大型机构想应用、体验RPA需要使用国外产品,例如,UiPath、AA等。但近些年由于国际局势的转变,加上国内信创生态逐渐成熟, 国产软件市场迎来了一波爆发式增长。
在弘玑Cyclone接触的一些企业客户中,国外软件只起到了解功能的作用,毕竟很多创新技术都源于国外。但真正开始实施项目进行PoC(项目测试验证)时,出于数据安全、政策等因素,国产仍然是首选。所以,国内流程挖掘的市场发展速度肯定比当年的RPA更快、更顺。
02-“业务弊端发现+业务流程解决+持续监控”,打造全栈式流程挖掘竞争壁垒
RPA中国:从弘玑Cyclone的实际项目来看,哪些领域对流程挖掘的需求更高一些?金融领域作为最喜欢应用创新技术的行业之一,为什么对流程挖掘的热情不如预期?
吴楠:制造业、能源、证券、保险是需求较高的领域,并且弘玑Cyclone已经完成了一些单一的流程挖掘项目,整体效果客户非常满意。
贾岿:弘玑Cyclone经过多年市场深耕已经积累了上千家中大型ToB客户,其中很多已经合作了3次以上,是非常认可弘玑Cyclone的技术与服务的。所以,我们在向深度用户推广流程挖掘时,特别是金融领域极少出现排斥的现象。
正如前面所说,这主要是因为弘玑Cyclone不仅能通过流程挖掘帮助客户找出“病因”,还能通过RPA、AI、BI等技术进行“治病”。客户看到了丰厚的应用效果,应用整套解决方案也就是顺理成章的事情。
你所说的金融机构对流程挖掘提不起兴趣的情况也存在。这主要是技术服务商的能力有限,通过流程挖掘找出了客户的业务流程弊端,但无法通过有效的技术手段去解决,客户自然不会单一购买流程挖掘产品。所以,提供从业务弊端发现、业务流程解决再到业务流程持续监控的自动化能力闭环,是弘玑Cyclone领跑国内超自动化赛道,打造流程挖掘竞争壁垒的关键所在。
RPA中国:弘玑Cyclone在流程挖掘实现场景化落地时,会出现哪些应用阻力?
吴楠:弘玑Cyclone在实施流程挖掘项目时确实踩过不少的坑。用户的数据质量不高是一种常见的情况。流程挖掘的核心能力就是对OA、ERP、CRM中的系统日志数据,进行建模、清洗、智能分析,从而输出可视化数据见解找到业务流程中的诸多痛点。但一些用户的数据过于分散、杂乱并且数据的标签属性过于模糊,这些因素会阻碍流程挖掘输出更精准、清晰的报告。
用户感知度较差。正如前面所说,流程挖掘提供的是一种放大镜式服务,它可以找到数字业务流程中存在的诸多弊端,但不具备解决的能力。用户看不到实际的应用效果,自然会对其持观望、怀疑的态度。
市场生态还需完善。国内流程挖掘市场处于起步阶段,如何连接上下游打通业务生态实现商业闭环,这需要各个领域的伙伴们共同努力才能完成。目前,弘玑Cyclone已经通过自身庞大、优质的大型客户资源积极建设流程挖掘市场生态。虽然需要花费一些时间、精力,但我相信天道酬勤,终有一天会像RPA市场那样受到大众的青睐。
RPA中国:面对这些阻力,厂商在实现流程挖掘项目场景化落地时,有哪些高效的策略吗?
吴楠:很多RPA项目是自下而上的策略,一线员工深知哪些数字业务流程重复、费时间、无意义,但这个方法并不适用于流程挖掘。因为,流程挖掘有业务监视、审核、重塑的能力,会触碰一线员工的利益产生应用阻力。所以,多数弘玑Cyclone成功的流程挖掘项目采用的是自上而下的策略,会和企业的负责人(例如,CIO)进行深度沟通。
在下沉流程挖掘项目时,弘玑Cyclone会通过用户实际业务场景进行PoC,会为负责人详细演示流程挖掘的应用效果,并给出各种关键收益数据报告。最后负责人会将整个项目汇报给企业决策者,然后开会讨论、立项、签单、实施开始走流程。加上与超自动化产品矩阵相配合使用,这样有助于改变用户对流程挖掘的感知。
RPA中国:弘玑Cyclone流程挖掘的客户数量、领域是如何的?
吴楠:目前,弘玑Cyclone的流程挖掘客户有十多家,覆盖制造业、能源、证券、保险、快销等行业,还在积极向房地产、运营商等领域拓展。
其中三分之一是垂直的流程挖掘客户,他们只应用了我们的流程挖掘产品。其他的是流程挖掘与RPA、AI等技术捆绑落地的项目。
RPA中国:与其他竞争厂商相比,弘玑Cyclone在流程挖掘领域有哪些优势?
吴楠:技术层面,弘玑Cyclone作为国内最早布局RPA厂商之一,早些年在实施自动化项目落地时,便发现了用户对自动化机会识别不准确,业务流程断点多等痛点,因此,很早开始了流程挖掘的技术研发将其融入到超自动化产品中,并且很多底层技术拥有自主知识产权,避免关键时刻被“卡脖子”。
弘玑Cyclone独立打造的流程智能产品【弘观】是基于数据挖掘、流程模型和数字孪生技术,通过提取、处理、解析系统日志数据(如ERP、OA、CRM等),以可视化的方式呈现真实的业务场景,为流程的监控、优化、扩展、预测以及自动化提供洞察。帮助企业持续改进业务流程效率、增强员工体验以及优化客户服务质量。同时弘玑Cyclone每年在技术上的投入超过1.2亿元,同时在上海和美国硅谷设立研发中心,实现国内外技术双轮驱动。
流程智能(弘观)
今年9月,弘玑Cyclone联合北京大学共建了中国首个超级自动化校企联合实验室,在行业拓展、技术支持、人才培育等方面展开多维度、深层次的交流合作。其中,流程挖掘是重点技术研究对象,结合北大大批优秀的人才资源定会帮助弘玑Cyclone的流程挖掘的产品能力更上一层楼。
市场方面,弘玑Cyclone已在国内外24个城市设有分公司和办事处,商业化版图已拓展至大中华区、日本、东南亚等市场。加上弘玑Cyclone自身的1000多家中大型企业客户,以及数百家信息咨询机构、头部软件厂商等合作伙伴,使得弘玑Cyclone在市场竞争方面处于头部位置。
荣誉方面,弘玑Cyclone是国内同时入选国际著名调查机构Gartner和Forrester报告的超自动化厂商,并且通过了中国信通院「RPA系统和工具产品能力」评测最高等级,这些都是对弘玑Cyclone技术能力最好的肯定。
所以,弘玑Cyclone在技术创新、业务拓展、硬性荣誉等方面都有很强的背书,有足够的能力与国内外卓越的超自动化、流程挖掘厂商进行同场竞技。
03-面向未来,流程挖掘市场将呈现300%以上的增长率
RPA中国:在建设流程挖掘市场生态方面,弘玑Cyclone有哪些合作伙伴?
吴楠:弘玑Cyclone主要与信息咨询机构、数据处理服务商、渠道商、头部软件服务商四大类进行技术合作。
信息咨询机构,像德勤、安永、普华永道这样的四大会计事务所,他们手握丰厚的大型企业客户资源,弘玑Cyclone可以提供从业务流程透视到弊端改进全栈式解决方案。
数据处理服务商,流程挖掘具备很强的数据透视、清洗能力,而数据处理服务商拥有海量数据,这是完美的技术互补。
渠道商,弘玑Cyclone作为国内头部RPA厂商经过多年市场深耕,在全国各个地区积累了一大批有能力的渠道商,他们可以帮助推广并加速流程挖掘场景化落地。头部软件服务商,他们既有技术资源也有客户群体,无论是技术合作还是业务合作都很得心应手。
RPA中国:从目前流程挖掘发展趋势来看,市场规模较小,用户生态也处于教育阶段,未来会迎来爆发式增长吗?
吴楠:现阶段的流程挖掘市场与国内的RPA市场拓荒时期很像。随着参与者的增多,例如,原生的流程挖掘厂商、RPA厂商、咨询公司、渠道商、企业用户等,整个市场发展肯定会迎来一波快速增长,预计,市场规模能呈现300%以上的增长率。
贾岿:流程挖掘对于国内来说是一个创新技术,加上各行业数字化转型的红利加持,使得资本市场、软件厂商、企业用户会与流程挖掘产生蜜月期。当过了甜蜜期,整个流程挖掘的市场发展会趋于理性会遭遇市场增长瓶颈,这个时候就需要与其他技术相融合使用,例如,与RPA、超自动化等,以进一步扩大能力边界和市场赋能范围,市场也将迎来更为理性的二次增长机会。
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