目前人口红利退潮，人力资源管理再度提上日程。在过去30多年间，人口红利成为了造就我国经济增长奇迹的重要源泉，也因为人口红利的优势让诸多企业迅速发展。但随着国家经济转型，人口红利正在退潮，劳动人口急剧减少，劳动者短缺和工资持续上涨，人力成本大幅提高之时，对于人力资源的管理要求也变得更高。

人力资源管理不再局限于简单的做做考勤表、核对薪资，而是要释放管理效能，为企业制定更长远的发展策略，但管理者平日处理管理时已难题众多，又如何突破困境，提高效能呢？要解决难题，可尝试从以下三个方面入手。

首先，管理者行政事务管理、组织机构管理、薪酬福利管理入手，提高人力资源的工作效率。上述三部分工作会占用管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，人力资源信息化首要解决的是工作效率的问题。

其次，可从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有在对人力资源管理相关工作职能完全覆盖并划分清楚后，才能对其具体的流程进行优化，才能适当的提高工作效率。若日常已被繁杂的事物缠身，又如何有空余时间提升自己呢？

最后，从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开发。网络环境下的招聘、绩效、培训都是流程管理的组成部分，都要求操作人员必须熟悉网络下的应用，前提是本单位已经在网络环境下建立了良好的基础数据库并应用良好。

把这三部充分结合，便能突破现有困境，达到企业要求。喔趣科技人事管理系统解决方案就是从人事管理的核心版块入手，模块设置互相连通，颇具实用性。

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