▲1999年的深圳

改革开放以来，深圳作为改革开放排头兵城市其建筑行业的发展“来势迅猛”“如火如茶”1999年，20岁的黄昱勋在其岳父的带领下，进入建筑行业从工地最基层到后面独立承接项目工程，花了整整十余年的时间即使如此，但他也从未想过放弃。随着时间的积累，接到的项目也越来越多，他随即也开起了自己的建筑土方工程公司。本想大展拳脚之时，却发现随着自己的项目、车量和人多了之后，自己根本就监管不过来，同时其它的问题也接踵而来，记账管理混乱、财务纠纷、进票不足、票据不规范，手写工单漏洞很大，成本利润根本无法准确核算……

▲人多车多之后，发现管理越来越难

面对传统土方管理问题层出不穷的现状，他心里有了明确的方向——降本增效！一次企业总裁班的课堂上，他受到了启发，在互联网+时代，所有行业都在向互联网靠齐，建筑土方行业为什么不可以呢？一部手机、一台电脑就能解决工地管理难题的想法在他心中开始已初具雏形。

▲在企业研修班学习受到启发

那年，他36岁，在得到亲朋好友的支持下，带上前半生打拼下的积蓄，信心满满的去找寻研发团队，但他不知道的是，这仅仅是他漫长亏本生涯的开始。在找到第一家研发团队后，简单的说明了情况，随即便开始了系统研发前长达半年的调研准备工作，但因为行业的特殊性，行业痛点与技术开发始终找不到精准切入点，第一次尝试还未真正开始就草草收场。抱着不轻言放弃的态度，紧接着，他快速的找到了第二家研发团队，八个月，项目仅仅开发到一半，且研发出来的产品与自己想像中的相差甚远， 屋漏偏逢连夜雨，此时资金已所剩无几，研发工作只能在不甘心中停了下来。

半年后，在公司收到了一笔项目回款后，又卷土重来，这次，为了不受资金困扰，还问亲戚朋友借了不少。很快，便找到了第三家研发团队，双方很快签订了合同，并投入了研发，几个月过去了，等来的却是对方的一句：没有研发出来，钱花完了。短短的几个字，却如晴天霹雳。

▲在第三次研发失败后，也陷入了人生的最低谷

在第三次研发失败后，陷入了人生低谷，那段时间，自己对生活是极度的沮丧与失望，话也渐渐的少了许多，虽然如此，但他始终有一股事业未竞之志隐藏在心底。最后在一个律师朋友的帮助下追回来一笔工程合同款项，他又振作了精神并决定进行奋力一搏。吸取了前几次的经验教训，他发现研发团队的领头人非常关键，几经波折找到了时任腾讯团队一个项目经理何*，在双方目标达成一致后，开始了第四次研发。期间也有过多次犹豫和挣扎，也差点放弃，但最终还是一起并肩作战坚持到最后。

在2018年9月，前后历时3年多，功夫不负有心人，市面上第一款集数字运单、电子签卡、即时轨迹、车斗成像和智能结算等实用性功能于一体的土石方APP正式推向市场。一经入世，广受土方公司、车队和从业人员的欢迎，2019年底便迅速占领了深圳市70%的市场。

▲2019年底，深圳市场占有率70%以上

使用好易建系统的忠实用户*运公司刘总说：不仅最大化的帮我们节省了时间，提高了工作效率，还更快速有效的推进了项目进程。

某公司周总说：好易建系统在保证信息真实、有效、及时的基础上，既改变了企业原有的管理模式、行业积弊，又实现了监管的有效性。

2022年7月，好易建正式入驻成都，直至现在，成都市场先后有13家土方公司选择使用好易建系统，启用的项目达到37个 。

▲成都开工项目预览

▲用户在使用好易建系统打单

看到好易建这个系统深受行业用户推崇，好易建董事长黄昱勋倍感欣慰和荣幸，并始终坚持秉承以最实用可靠的技术成果回报好易建全国广大用户，现已在挖机系统、油站系统、镭射系统上也取得了重大突破，并与电子签卡系统共同形成一个完整闭环业务链管理软件，真正实现了每一个土方用户全业务链条中的降本增效！

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