近日，国际标准化组织(ISO)正式发布了《共享经济—数字平台资源供给者审核指南》（以下简称《指南》）国际标准，这对于中国众多的共享经济企业来说无疑是一个重大的利好消息。《指南》的发布意味着中国的共享经济企业可以走出国门，走向世界，意味着世界的共享经济市场都将对中国的共享经济企业开放。

当前，国内经济形式稳重有序，可对于共享经济来说明显后劲不足。一方面是共享经济领域的“蛋糕”早已被分好，难以重新划分；另一方面，高度依赖场景的共享经济企业很难在趋于饱和的市场中创造新的业务增长点。后者在共享充电宝领域的影响更为突出，如何拓展新的业务增长点，成了所以共享充电企业的当务之急。对于有着“共享充电第一股”的怪兽充电来说，扩展业务增长点，则是一个不成问题的问题。

早在怪兽充电成立之初，晚来一步的“怪兽”就只好另辟蹊径，意识到关键合作伙伴的应收效率可能远高于一般的餐厅或商场，而多年来的经营实践也验证了怪兽充电策略上的正确。于是怪兽充电从后来居上变成先发制人，两年间先后与上海迪士尼度假区和北京环球度假区达成合作，极大地扩展了自己的商业版图，也形成了自身点位扩张的常规模式之一。

除了关键合作伙伴，乡镇下沉市场共享充电宝点位的不足也是怪兽充电紧盯的一块蛋糕。随着对城市点位铺设的逐渐饱和与关键合作伙伴的进一步合作，城市中新的点位已经很难捕捉。与之相对的则是乡镇等地经济相对落后的广大市场——下沉市场。

下沉市场以其维护不便与效益有限一向不被共享充电宝行业重视，但这一市场却是怪兽充电如今集中发力攻取的重点。从怪兽充电的运营数据来看，其POI（点位）和累计注册用户数继续保持增长态势。据第二季度财报披露，因其对下沉市场的重视，怪兽充电的代理点位占比第一季度季度末的38.9%扩大至43.2%。

怪兽充电CEO蔡光渊对此也表示：，未来还会将更多的精力放在网点覆盖和运营效率上，对关键伙伴与下沉市场这两方面的业务兼顾并重。

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