当消费者主力大军已经演变成中产阶级的时候，面对更看重体验的他们，实体店要如何在竞争中保持生命力？很多的连锁加盟店，运营没有系统，没有盈利模式，更不懂招商加盟。缺人，缺资金，缺铺面这些问题是大部分连锁加盟品牌的通病。

所以，加盟商的不断学习进修是十分必要的。为了帮助加盟商不断前行，在市场中保持良好发展，美丽田园在2023开年之初，就开展了一系列活动，帮助加盟商更好地走向未来。

召开加盟商大会 全面解读加盟业务

2023年美丽田园加盟业务重组，对加盟版块市场进行重新定义，也对加盟部组织进行了重新整合，从不同维度为加盟商提供更全面的服务及支持。

在2023加盟商大会上，我们可以了解到美丽田园的加盟部架构分为加盟招商部——根据加盟地区发展规划，完成全国加盟门店布局；加盟运营部——提供日常业务管理、跟进，帮助加盟商达成业务目标及市场发展规划；加盟运营支持部——提供工程及加盟相关业务支持；加盟组织部——从人事端到培训端，提供加盟地区全方位的支持，帮助加盟商组建更合理的门店人员配置及日常培训提升；加盟市场部——全年市场活动规划，协助加盟商拓展纳客渠道；加盟综合部——提供财务及数据分析全方位支持。完善的加盟部架构，可以为加盟商提供全面帮助，遇到任何挑战也无所畏惧。

在会上，美丽田园集团CEO连总，还为加盟商分享了 《美丽田园加盟发展策略》；加盟部总监袁总，则重点解读了《加盟战略级经营策略》；同时，三八大促动员会也提前开展，帮助加盟商从生美、医美、抗衰端口解读营销方案，帮助加盟商在2023年取得营销第一战的胜利。

开展人事大会 为发展注入活力

我们都知道，对于一个组织的发展来说，团队人员专业水平和能力发展是至关重要的。每一个加盟商成功开店之初，一定是完成了门店基本人员组建的。但是，随着业务的不断发展，门店和人员不断扩充，加盟商后续人员的能力提升以及团队的管理，就显得尤为关键。

美丽田园加盟部也意识到了，帮助加盟商组建专业人事人员能够有效地帮助门店持续发展。近几年，美丽田园针对加盟地区相关组织架构的要求，在全国加盟地区已经陆续建立了专业的人事专员，并定期组织地区人事展开培训，提高其专业性。

在2023年开工后不久，美丽田园就开展了人事大会，帮助加盟地区获得更多的支持，完成市场布局，也为后续的持续稳定经营注入活力。

精英训练&监理定级 储备优秀人员

与此同时，《美丽田园精英训练营》初阶第三期培训也于近期开展。训练营的核心内容《复盘》课程继续开班，帮助门店管理者通过理论和案例的学习，了解复盘逻辑，在复盘中精进业务。总结业务经验，从而更好地提升门店服务及业绩。

此外，《2023年加盟定级技术监理技术技能提升》会议也正式开展。加盟技术监理定级，旨在帮助加盟地区建立技术监理岗位，通过对于技术监理定级考试，评估考核技术监理的能力，加强技术专业水平，进一步发现和储存技能后备力量。

开年以来，这一系列的动作都是为了帮助加盟商得到公司更多的支持，全方位提升团队人员的技术及管理运营能力，从而获得更长久的发展。

加入美丽田园，发展有备无患

可以看到，美丽田园所做的一系列事情都是为了让加盟商和品牌方获得双赢的结果，帮助加盟商制定严格的目标管理、人员储备及技能提升，并对于门店实施相关考核，这种做法保证了加盟商能得到好的投资回报。

而美丽田园选择与加盟商共进退，并为加盟商带来各种培训及活动扶持，为他们不断注入运营活力。因此无论遇到各种挑战或竞争时，加盟商都能从容应对，在面对发展机遇时，也能有备无患！

【介绍】美丽田园（Beauty Farm）引进国际美容理念，并使用先进的护理技术、产品仪器、质控流程、服务标准，为每位客人带来舒适的美容美体护理服务。

我们于1993 年建立旗舰品牌美丽田园，该品牌是中国美丽与健康管理服务行业中成立已久的国内连锁品牌之一。我们还建立了三个新兴品牌，即贝黎诗、研源及秀可儿。截至2022年6月30日，我们整体服务网络涵盖352家门店，包括177家直营店及175家加盟店。于我们直接拥有的177家门店中，84家门店位于一线城市及73家门店位于新一线城市。我们的直营店与加盟店共覆盖全国100座城市。

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