2023年伊始，住建部部长倪虹表示：增加保障性租赁住房的供给和长租房市场的建设。

保障性租赁住房成为改革重点，等于开辟租赁房产业发展的广阔大道，ICCRA统计，2022年上半年，全国长租公寓合计纳保达6.9万套，个别机构的累计纳保比例甚至超过存量房源的50%，企业积极主动“纳保”，说明保障性租赁住房具备市场化生命力，保障性租赁住房正当时。

全国住房和城乡建设工作会议提出，2023年住建系统重点工作包括：大力增加保障性租赁住房供给，扎实推进棚户区改造，新开工建设筹集保障性租赁住房、公租房和棚改安置住房360万套/间。

区别于廉租房，保障性租赁住房的租金与市场基本接轨，只是略有折扣，因此保租房开发建设和长期持有本身有利可图，具备市场化和规模化运营的空间，

保障性租赁住房是将双轨制住房供给规范化和制度化的创新，让渡土地红利，引入存量房转用途机制的方式，切实改变住房租赁租金回报率极低的现状，开创只租不售、回报率符合市场要求的底层资产。

上海财经大学副校长姚玲珍认为，应以收入水平、人均面积为基本标准，综合家庭经济负担等因素，构建以公租房、共有产权住房和保障性租赁住房为主体的动态住房保障体系，满足不同层次的居住需求。

各地安居企业面临全新挑战，需因地制宜，一事一议。

市场现有的保障性租赁住房运营商并不很多，具备大体量成熟项目实操经验与良好社会口碑的更是少数，如需咨询，应谨慎选择运营商的企业资质，选择靠谱的租赁社区运营商。

住房租赁企业，应严格遵守法律法规，明确正向的经营理念，坚决抵制“高进低出”、“长收短付”等高风险经营行为，守规矩、讲诚信、规范经营，切实保护住房租赁双方的合法权益，才能够促进住房租赁市场良性运转。

本文具体围绕以下几点，为大家拆解靠谱租赁社区运营商的必备素质素养：

1、系统性解决方案的策划能力

一个项目从无到有，从纸上落地，从项目前期的规划，到项目建设落地，再到项目投入使用，开始宣传招租、运营推广，需要运营商具备系统性解决方案的策划能力。

如何快速测算项目受众的用户画像与人群比例？

设计多少个房型匹配用户需求？每种房型配比多少？

公区学习与娱乐功能区域面积，如何划分高效使用？

单间定价多少合适？开业促销活动力度多大？

如何安全高效低成本搭建智能化门锁和电费催缴系统？

项目预期出租率，能稳定到百分之九十几？

物业配置多少人力才高效？阿姨和保安配比多少？

如何确保快递与外卖的配送，方便却不打扰租户生活？

签约合作后，漫柏为每个项目提供免费的前期诊断，为你短时间厘清人才社区建设过程中，需要注意与避坑的重点难点，测算一个项目的成本与预期回报。

2、经受市场检测的运营实力

要看一个运营商的项目运营经验，较好的方式是看他旗下是否有成熟稳定运营多年的人才社区项目。

体量是否足够大？

出租率常年是否稳定？

每年的淡季和旺季分别如何？

产品预期回报期限多久？

常高新·漫柏未来人才社区位于常州光伏产业园，总面积17.2万平方米，设有三种房型的人才公寓3118套，商业配套2.1万方，公共服务区域1万方，为周边220多家企业提供服务。

投入运营一年多以来，出租率基本稳定在95%，是常州市首家且唯一一个五星级人才公寓，得到了省、市、区领导的重点关注与充分认可。

3、可规模化迁移迭代的产品生命力

一个项目的成功也许偶然，可规模化迁移迭代的产品生命力却能证实一个企业的整体运营能力。

不同体量的项目，产品建设思路如何迁移？

营商环境差异，江苏的成功项目能否复制到山东？

为什么复制你的社区方案，我自己做了却没人来住？

常高新·漫柏未来人才社区入选“2022中国住房租赁产品力十佳租赁社区”后，旗下青柠国际人才社区又荣获领航·住房租赁产业国际论坛“中国住房租赁领航奖”年度焕新项目，无疑是漫柏集团产品生命力的体现。

青柠国际人才社区是漫柏集团打造的全国首个潮玩主题人才社区标杆项目，位于常州市天宁经济开发区汽车智能零部件产业园，占地近4万方，设有人才公寓500套，2022年9月正式投入使用，数月以来，已服务数百名常州人才。

一地一标杆，是漫柏建设每个项目的不懈追求。

4、项目整体的风险把控力

项目体量越大，风险越大。

房屋甲醛检测？橱柜等家具质量安全评定？

建设施工人员的人身安全？

智能安防系统与智慧门禁，如何双重确保租客安全？

住户危机预防与自杀倾向干预？

成熟运营商都有着一套极为严苛的安全操作章程，确保从项目设计到项目落地，再到项目投入使用的入住阶段，配制工作人员的全员保险，确保安全意识、安全操作流程规范到位，不出安全漏洞。

对于住户的入住安全，我们更是有着专业的智慧安防与智能门锁系统，确保入住的年轻人拥有安心且便捷的居住体验。

能多大程度规避风险，方能多大概率获取成功。

5、紧贴人才需求的服务能力

青年人才需要什么，漫柏提供什么，既要人才住进来，更要人才留下来。

这届年轻人喜欢怎样的室内装修风格？

他们喜欢什么材质的家具，木质？金属？

五千人的人才社区，共享厨房设多少个灶台？

他们更喜欢玩桌游还是备战考研？

如何设计人才社区的相亲活动、职业指导、反诈宣传？

以常高新·漫柏未来人才社区为例，不同于传统小区的纯物业服务模式，漫柏深谙青年才俊“安居”与“乐业”的基础需求，为初来常州的青年才俊们提供保姆级的租住服务，帮助人才们享受到常州提供的公共服务与优惠政策，解决他们急难愁盼的现实问题。

更注重青年人才对于人生价值观与幸福感的精神追求，努力让用户尽可能深入地参与到社区建设，共创可持续发展的幸福空间，小到社区墙绘，大到社区共享空间的构建，都有用户们的点滴参与。

五花八门的社区活动，确保每个入住青年都能“兴”（兴趣）有所属，如：三八女神节团扇制作、室外篮球赛、成立新时代女性团、中秋月饼diy、全民跳操、万圣节狂欢等等……通过活动促进用户间的社交与连接，促成青年知己间友情或爱情的交融，也有助于住户萌出对于常州这座城市的归属感。

漫柏以人性化服务，助力构建“近悦远来”的人才生态圈，希望青年因住在漫柏，而更爱一座城，从而实现城市与人才的双向奔赴。

保障性租赁住房为核心的供给侧改革，改变了我国住宅租赁回报率过低的历史难题，REITs市场的发展，更为原始权益人提供投融管退的通路。

租售并举的背景之下，租赁房产业需求旺盛是资本市场的共识，我们测算，到2030年，我国住宅总租金规模将超过4万亿，其中，机构化提供房源的市场容量预计超过8000亿，C2C的租赁合同也存在撮合与提供服务的业务空间。

企业精细化运营能力、平台房源体量、充分利用REITs市场的能力，都将决定企业成败，2023年后，供给侧改革将彻底改变行业面貌，无论是重资产、中资产还是轻资产，无论集中式或是分散式，保障性租赁住房，都正当时！

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