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“卓越”酿造“美好” 燕京啤酒全方位构建ESG治理体系

来源:太阳信息网 2023-04-20 10:56:58
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4月17日晚间,燕京啤酒(000729.SZ)披露2022年年度ESG报告。从社会责任体系进阶到ESG理念,燕京啤酒首份ESG报告发布,通过多层次的组织架构、以变革为主线的发展战略,燕京啤酒完成了卓越管理体系的搭建,也在以人为本的理念坚守中持之以恒地坚持绿色工厂的实践。

燕京啤酒党委书记、董事长耿超表示,2022年,面对系列风险与挑战,燕京啤酒深知唯有做变局中的主动者,才能破局赢得成功。我们秉承“为生活酿造美好”的初心使命,紧紧围绕高质量发展主题,将兼顾经济、环境、社会效益可持续协调发展作为企业核心价值观,致力于打造可持续价值创造体系,企业发展韧性不断增强。

知行合一

多重保障彰显发展决心

1980年建厂,1993年组建集团,1997年7月在深圳证券交易所上市。作为民族啤酒工业的领军企业,从上世纪走到现在,燕京啤酒始终坚持以质为本。随着ESG治理的重要性日渐被发现,燕京啤酒发现其与公司自身发展理念不谋而合。

燕京啤酒将可持续发展理念融进公司文化,用制度保障发展的力度。对于坚持长期主义的燕京啤酒而言,坚持高质量发展、可持续发展可以说是水到渠成。“十四五”时期,公司制定并实施了燕京啤酒的“十四五”发展规划,紧扣“高质量发展”这一主题,以“二次创业,复兴燕京”为主基调,秉承“为生活酿造美好”的使命,以供给侧结构性改革为主线,抓住产品、渠道、市场三大增长机会,坚持平衡好当期与远期关系,追求更绿色可持续、更高效、更和谐的增长。

战略之后更重要的是战略执行是否有效,为了发展成果能达预期,燕京啤酒完成了自上而下的多重保障,从制度与组织架构进行改革,为可持续发展奠定坚实的基础。

基于对未来行业发展形势和公司发展预期做出的预测性分析,燕京啤酒于2022年8月24日召开的董事会议中审议通过了《北京燕京啤酒股份有限公司环境、社会及公司治理(ESG)五年战略规划》。

在管理层,公司优化董事会治理模式,注重治理能力现代化提升,成立ESG发展委员会,推动ESG从理念到实践落地,把ESG理念变为企业经营有效的管理工具和行动指南。除此之外,公司增设全面风险管理委员会,健全风险管理体系,有效防范化解各项风险,为企业持续向好发展增加确定性。

在生产销售的全链路保障方面,燕京啤酒提出了属于公司自身的“卓越管理体系”。这是一个全方面系统管理的概念,工厂端全周期、全过程的管理思想和系统管理理念。这套体系打破传统系统架构,对生产系统实施全方位、全链条的革命性重构,为生产过程中的7000多项操作和管理都设置了量化指标、标准动作,从质量、成本、效率、安全、环境等维度,评价工厂的生产运行情况。

长期主义

以变革为主线以创新为驱动

如何发现消费需求、满足消费需求,对于燕京啤酒的长期发展来说无疑是重要环节。对于如何坚持长期主义,使高质量发展成为企业发展动力,董事长耿超表示:“我们把发展主动权牢牢掌握在自己手中,聚焦主责主业,以变革为主线,以创新为驱动,坚定向上攀升。”

以变革为主线、以创新为驱动,燕京啤酒的长期发展建立在敏锐及时、不断革新的市场反馈机制上。2022年,燕京新品不断,科技创新转换为产品创新的“落地”速度不断加快,持续推出燕京U8PLUS、S12皮尔森、鲜啤2022、老燕京12度特、狮王精酿产品矩阵、世涛、酒花酸小麦等一系列具有鲜明特色、符合市场需求的新产品。

4月10日,燕京啤酒发布2022年度业绩快报。快报显示,燕京2022年实现产品销量377.02万千升,同比增长4.12%;实现营业收入132.02亿元,同比增加10.38%;归属于上市公司股东净利润3.52亿元,同比增加54.51%。营收、净利再次双增,再上新台阶。

谈及业绩增长的原因,燕京啤酒表示,“2022年度,公司以变革为主线,突出市场化改革方向,以产品、渠道、区域为抓手,着力推进生产、营销、运营及组织变革,以变革助力提质增效升级,实现业绩全面增长。”

除了良好的市场反应之外,燕京啤酒也凭借自身过硬实力斩获多项大奖。2022年,燕京啤酒在产品营销方面收获颇丰,在国内颇具影响力和权威性的营销奖项之一的“金匠奖”中,燕京啤酒斩获第六届金匠奖“B2C年度整合营销”金奖。在工艺技术方面,获得“中国酒业协会科学技术进步奖”和“中国轻工业联合会科学技术进步奖”2个奖项。在产品研发方面共获22项大奖,其中燕京啤酒的酒花酸小麦获得“2022ABC主席推荐奖”,燕京无醇白啤、燕京八景之太液秋风桂花拉格获得“2022CBC四星天禄奖”。

创新优质的产品被公司视为自身可持续发展的生命线,通过产品的不断革新,燕京啤酒致力于为客户提供优质的产品与服务,为行业贡献源源不断创新力量。

绿色工厂

低碳之外是高效

“我们专注创造绿色低碳的环境价值。”这是董事长耿超在报告中对于低碳经营的致辞。燕京啤酒积极践行绿色低碳循环发展理念,致力于打造绿色品牌名牌标识,在生产高质量产品的同时,也尽可能地坚持绿色节能高效的生产过程。

近年来,燕京啤酒加速优化产能布局,淘汰老旧装备、低效工厂,统筹整合区域产能利用,用最先进的理念和国际一流的水准建设低碳、智慧、生态并具有国际竞争力和影响力的现代化工厂。

目前,燕京啤酒有10家绿色工厂,所有绿色工厂均遵循“减量化、再利用、再循环”的原则,在污泥减量与综合利用、沼气综合利用、中水综合利用、环保废物回收利用等做了大量工作,有助于减少废物排放、降低其对环境的影响,提升能源使用效率。

以废水处理为例,燕京啤酒呼市工厂、昆明工厂通过将啤酒生产废水预处理后排入下游污水处理厂,啤酒废液为污水处理厂补充碳源,既可节约污水处理相关费用又可以减少碳排放量,与下游污水厂完美结合实现互利互惠,促进啤酒生产废水资源利用的实践与探索。

在资源方面,燕京啤酒重视水资源刚性约束,以“源头控制、过程削减、末端治理、循环利用”为原则,不断精进每一个酿造环节的用水管理,单位产品耗水量持续减少;积极履约碳配额,将用能结构转向清洁能源,连年获得政府碳配额政策奖励,参与市场碳配额交易,出售碳配额盈余。

对低碳目标的坚持,帮助燕京啤酒实现了社会效益和经济效益的共同进步。国家统计局最新发布的数据显示,2022年中国规模以上企业啤酒产量3568.7万千升,同比增长1.1%。快报显示,燕京啤酒销量较上年同期增长4.12%,涨幅远超行业平均增长水平。实践证明,ESG理念帮助燕京啤酒增强了竞争优势,实现了营收增长,加强了公司在未来的竞争中的底气。

“新管理团队上任后,燕京锐意改革,致力年轻化、高端化战略,厚积薄发,弯道超车,有助于强化内生动力、构筑燕京新时代‘品牌长城’。有望在这场啤酒盛宴中重新抢回一张宝座,燕京未来的发展值得大力期待。”中国酒业协会秘书长何勇认为。

以人为本

社会责任的坚守贯穿全程

人力体系作为卓越管理体系的八大支柱之一,体现了燕京啤酒对员工权益保障和职业健康安全,畅通成长通道的重视。

在企业经营的过程中,与员工的交流永远是双向的,公司积极推进员工沟通与协商,保护员工权益,建立了相关协商协议流程。为有效促进信息的沟通与反馈,公司通过多渠道积极听取和收集员工建议,通过职代会、座谈会等多种形式有效促进员工意见传达,提升员工满意度。

“以人为本”的理念贯穿于燕京啤酒的发展始终,公司所关注的“人”,不仅仅是员工,也是与自身密切相关的各个主体。

公司积极通过法定信息披露渠道及股东大会等交流方式构建新型、立体的多层次资本市场沟通体系,积极回应投资者关切,加强与投资者之间的交流互动。公司信息透明度一直保持在高水准,2022年,公司通过交易所互动易平台回答投资者问题202条,接待415家机构532人次的调研,对外发布25份投资者调研活动记录。

在自身发展的同时,公司也十分重视回馈社会。作为“双奥国企”,燕京啤酒全力支持中国体育事业发展,尽心做好北京冬奥会和冬残奥会相关服务保障,用高品质的产品、服务和形式多样的营销活动,大力推广冰雪运动;持续开展助力乡村振兴联村帮扶工作,提供资金支持;强化与经销商共生、共荣、共赢的战略合作伙伴关系,多措并举在资金、物流等方面帮助经销商纾困解难。

从理念到组织及制度保障,再到实际行动,燕京啤酒摸索出了一套体系化、规模化、公众化的ESG实践模式。燕京啤酒表示,未来将更加坚定走可持续发展道路,携手投资者、消费者、员工、合作伙伴等利益相关方,共同打造负责任的生态圈和互惠互利的命运共同体,共同创造更具韧性的、更卓越的长期价值。 (CIS)

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