使用智采云平台以来，我们公司采购成本平均下降了11.3%，采购效率提升了50%以上，”中公教育采购总监李先生说。

使用智采云最早是因为有35部电梯需要采购，抱着试一试的态度，邀请了6家供应商进行竞价，没想原本需要425万的采购项目，在竞价后一下节省了76万。这完全超出了我们的预期，所以我们立刻和智采云签订了合作协议，现在整个集团都在使用智采云的平台来管理采购。”香梨置业总经理李总说。

“我们公司之前采购流程非常复杂繁琐，为了迎合企业的发展，决定选择一款采购管理软件。在经过一系列考察与了解后，我们一致认为智采云是最符合企业采购需求的，就签订了合作协议。智采云产品上线非常快，仅用了三四天时间。截止目前，我们已经使用了三个月，在非生产采购部分，平均节资率达10%以上，生产物资平均节资率达3-5%左右，主要是产品的竞价和招标功能非常强大，能够满足我们的采购需求。”华创国控分管采购副总张总说。

源源不断的客户好评，逐步见证了智采云的快速发展。

近年来，降本增效成为企业管理的核心诉求，而采购管理是企业降本增效的最有效手段，也是必然手段，采购数字化也成为erp之后最核心应用之一。

近日，一款叫“智采云”的App出圈了，这是一款采购管理与协作产品，其功能主要是帮助企业一键搭建数字化采购体系，帮助企业低成本实现采购“降本增效”。智采云以其低成本的订阅费用和简单易用的模式，广泛受到中小企业欢迎。

一、企业需求

智采云为什么能火，显而易见的是其体现了对中小企业的最大“价值”：智采云的定位是通过竞价、招标等多种数字化采购模式，满足企业不同采购需求，帮助企业把控采购成本，降低采购费用。根据用户反馈，使用智采云数字化采购平台，企业节资率平均高达10%以上。降本增效，是所有企业的不变需求，也是智采云产品的直接价值体现。

功能上，智采云为用户提供采购大脑，供应商管理，七大采购模式与流程管理等功能，是目前市面上功能最强大的采购协作产品，贯穿企业生产价值链，覆盖企业各职能板块，对业务模块有支持、牵引和引导作用，对企业战略性管理有很好的支持，管理价值凸显也非常明确。

二、小众出圈

在中国万亿级的 B2B 电子商务交易规模中，目前采购数字化渗透率不超过 10%，中国企业采购数字化市场仍在高速成长阶段，且数字化厂商格局未定，均在发展阶段，加上三年疫情以及经济下行影响，“降本增效”成为每个企业必须要考虑的问题，而降低采购成本，也成为必然选择。

智采云上线短短几个月，就获得了首航高科、中公教育、蓝天航空等数万家行业头部企业的青睐，且好评率高达 98.3%。

而这些头部企业选择智采云的背后，说明数字化采购时代以来，正因为智采云的产品设计都踩到了企业用户的需求上，可以完成用户最核心的发展思路，让智采云在一众采购软件中强势出圈。

能在短时间内，企业用户数量破万的，放眼整个市场，寥寥无几，但智采云做到了，除了产品模式上的颠覆性创新，用户体验也是重要原因之一。对于用户来说，智采云的产品设计非常简单、易用，无需搭建，注册实施即可使用，且功能完全覆盖了企业各方面采购需求，助力企业实现了采购全流程线上化、数据化。

毕竟，用较低的服务费用，每年可以节约几十、几百万的采购成本，是企业梦寐以求的。

三、挑起大梁

中国的企业有多需要降本增效，一组数据告诉你。

据安永报告显示，2022年除了个别头部公司营收增长率保持正增长，多数都处于负增长状态。比如在Q1、Q2、Q3，某物联网公司的营收增长率为-2.7%、-26.1%、-47.4%；中国企业的5年期盈利率的平均值为-1.1%。

调查研究显示，中国企业的低盈利性，出于两个原因：一是中国企业的运营成本普遍高于全球企业，所以期运营利润低。二是中国企业的资本成本高于全球企业，全球企业的加权平均资本成本为6.3%，而中国则为10.5%。本来相差不大的运营利润，减去资本成本以后，便相去甚远了，分别为5.2%和-1.1%。

因此，企业想要在市场站稳脚跟，降本增效，势在必行。

为了应对爆发或还未爆发的危机，维持长久的发展潜力，企业更需要精细化的管理，其中最重要的就是成本控制。企业经营的核心目标就是利润，要从源头上实现降本增效，就得从内部进行数字化转型，升级数字化采购就是关键一环。

采购成本是个综合成本，包括显性的价格成本，以及隐性的时间、管理和运营成本。通过智采云 平台的数字化采购、供应链全链路等数智化手段，可以更全面寻源，采购性价比更高商品，同时缩短采购时间，减少采购人员，打破传统的采购模式，化繁为简，进而实现降本增效。

智采云的出圈，不仅是因为其产品功能满足了企业的需求，更是顺应了经济发展的主流趋势，挑起了降低中小企业采购成本的“大梁”！

四、未来趋势

数字化浪潮扑面而来，企业的数字化转型升级迫在眉睫。2023 年全国两会上，汪胜洋委员递交了《关于推动服务业数字化转型升级的提案》，建议出台促进服务业数字化指导意见，针对中小微企业数字化转型难题，出台指导意见和扶持政策，推进我国企业的普惠型数字化。

在国家战略的助推下，企业数字化转型与发展已经迫在眉睫。因为这关乎企业长远的发展，在科技时代的浪潮中，裸泳的人要么提升泳技，要么只能被迫退场上岸。少数企业敏锐的把握了时代的风口红利，利用数字化改革，逆流向上。其他中小企业也终将在市场经济的推动下，进行数字化改革，采购数字化将成为主流趋势。

在这种趋势下，为解决中国中小企业采购难题，智采云作为数字化采购管理行业的引领者，面向全国开启了地区性运营商招募活动。此活动一开启，就受到了多个地区的关注与加盟。新运营商的加入，为智采云长足发展注入了新的活力。

智采云商业模式成熟，产品具备简单易用、可复制性强的特点，目前，智采云积极布局代理商体系，现有样板市场已成功落地，拥有整套成熟的运营落地方案。对于加盟的运营商智采云将持续投入，帮助运营商从产品、培训、业务、到资源等方面，不断发展、裂变，实现商业共赢。

相信智采云未来也将继续深耕采购领域，打造千亿级GMV的采购平台，建立智能壁垒，进一步优化产品体验，帮助更多企业实现采购业务阳光化、透明化，助力企业实现采购业务全流程数字化、云端协作化转型。成为采购赛道新一代独角兽企业。

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