再有一个月零几天，又将迎来新的一年。对于奋战在高端化道路上的雪花啤酒来说，新的一年将开启新征程，进入“3+3+3战略”的“最后一战”——第三个3年战略。在前两个3年战略里，雪花啤酒用第一个3年战略完成了一次自我革命性的变革，包括对工厂和队伍的优化，品牌重塑和信息化升级，提出了质量增长、创新发展的战略目标；在第二个3年战略里雪花啤酒提出了要做高端、做大高端啤酒，推出了“4+4”高端品牌矩阵。而在第三个3年战略里，雪花啤酒将在“4+4”高端品牌矩阵的基础上，将聚焦喜力、雪花纯生、勇闯天涯superX三款产品打响“三大战役”，向着雪花啤酒的终极目标——成为啤酒新世界的领导者奋勇前行。

在不久前举行的“国货发展高峰论坛”上，受邀出席的雪花啤酒总经理侯孝海在发布会上分享了雪花啤酒打造中国啤酒文化、塑造公众符号、建设世界一流啤酒企业的经验心得。

乘风破浪向未来 雪花啤酒志在打造世界一流啤酒企业

从站起来、富起来到强起来，中国号巨轮乘风破浪，自信驶向大国崛起的航向。这艘巨轮搭载的，是中国五千年文化的崛起，更是中国品牌和产品的崛起。

从沈阳一家不起眼的地方性啤酒厂，到12年上榜“中国500最具价值品牌”，8年蝉联“C-BPI中国品牌力指数啤酒行业第一名”，5年荣登“中国上市公司品牌价值榜”；从“啤酒是舶来品”的固有认知，到“打造世界一流啤酒企业”的远景……

曾经那份初出茅庐的勇气，今天已然成为决战高端的底气。雪花啤酒的发展历程，可以说是大国崛起时代下中国民族品牌从小到大、从弱到强的历史缩影。

传承中国啤酒文化 创新高质量发展之道

2021年发布的十四五规划，首次清晰明确了中国品牌建设目标。“顶部传承，中部创新，底部品质”是雪花啤酒打造中国啤酒品牌的思路，也是其构建中国啤酒文化的纲领，更是决战高端战略在品牌层面的实战部署。

早在几年前，雪花啤酒就致力于探索中国文化和啤酒产品的结合，陆续推出了“中国之形”的脸谱系列（花脸、旦角），“中国之味”的匠心营造啤酒，并于今年上市了有“扛鼎之作”、“啤酒之王”、“高端化里程碑”之称的“中国之魂”——醴。

“顶部传承”的三款产品重在阐述中国历史文化在啤酒之中的表达，传承中国五千年文化与社会发展的价值。

“中部创新”包括勇闯天涯superX，马尔斯绿啤酒，雪花纯生三款产品，重在诠释中国当代文化的创新属性，意在摆脱束缚、引领时代进行创新。

雪花啤酒把勇闯天涯superX定位成“酷、挑战”，马尔斯绿定位成“潮流”，纯生定位成“纯、正”，即“中国之酷”、“中国之潮”、“中国之纯”。这是雪花啤酒在品牌打造的创新之举。

中国啤酒品牌架构的金字塔底部，则是以“品质”铸造的坚固基石，通常以物理属性为产品命名。

让雪花成为公众符号 让中国民族品牌屹立于世界品牌之林

市场在变化，消费逻辑在变化，人群也在变化。消费升级、个性化、分众化的大势风起云涌，这种情况下，雪花的产品逻辑势必要满足消费升级、满足年轻群体、满足个性化的表达。

我们希望：一方面，积极拥抱年轻消费者，让他们更有创新精神和挑战的劲头；另一方面，传承中国文化，让成熟的消费者对中国文化更自信、更自豪，对中国品牌的认知更深刻，也更偏爱。

我们希望：让雪花成为公众符号，因为每一片雪花都是不同的，让每一瓶雪花、每一个品牌都代表着雪花“和而不同”又“美美与共”的一部分。

我们更希望：雪花啤酒能够通过这条传承和创新之路，成为国际一流啤酒企业，让中国民族品牌屹立于世界品牌之林。

国牌崛起，势不可挡；相信中国，相信时代。让我们共同致敬这个赋予国牌巨大机遇的时代！留言点赞雪花，点赞时代！

一路勇闯，一路挑战的不只是雪花勇闯天涯。突破，本来就是一种向上的力量。在雪花啤酒，这种力量尤其显著。一路突破，它从未止步。肩扛弘扬中国啤酒文化大旗的雪花啤酒，推出的超高端产品“醴”，既是传承，也是新的起点，是雪花勇闯天涯精神的又一次诠释。而正是得益于日益丰富的中高端产品矩阵，推动了包括雪花勇闯天涯等中高端产品销量的增长，使得雪花啤酒的业绩实现了稳健增长，仅在上半年，雪花啤酒的利润就达到了38.02亿元。而随着雪花啤酒第三个3年战略的即将开启，未来更可期！

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