为什么这么短的时间就躺井？

为什么2022年公司躺井数同比增加几十口？

我们应该如何有效控制躺井？

5月5日晨会上，针对生产报表中出现的一口突发躺井，执行董事、党委书记杨晓敏“一连三问”打断了汇报......原来，坨82平42井生产75天便因抽油杆深部断脱躺井。

扶躺井挤占开发成本

又拉低油井生产时率

是典型的无效工作量！

为有效控躺井

治理短命井和多轮次井

公司年初成立降躺井促长效项目组

为每口躺井“立案”

深查蛛丝马迹

探究“短命”原因

破译“长寿”密码

向异常躺井正式“宣战”

打造100%长寿命工程

那么针对降躺井、促长效他们究竟做了哪些工作，我们一探究竟吧~~

定目标

明路径

观念转变 充电赋能

牢固树立不躺井就是创效的理念

先后组织三批二十人次，赴孤东采油厂、地质勘探研究院等科学研究院厂学习取经，根据所学形成具有中心特色的长寿命推荐做法。

组织十家基层单位及战略承包商进行制度宣贯，推动标准执行落实落地。

“控躺井”是被动将躺井井数和躺井率控制在一定指标内。

“降躺井”是攻关薄弱点、最短板，通过降躺井、促长效，抓实油井基础管理。

管理提升 协同发力

统筹考虑目标设定、过程管控、结果检验要素，各部门互联、互动、整体推进。

1.完善管理制度：制定《井下作业质量管理细则》、《井下作业用料管理办法》，建立完善会诊制度，对多轮次、短命井提级管理，高效指导工艺技术和井下工具实施应用。

2.突出监督监管：建立影像监督机制，全过程责任制，强化各环节质量管控，形成单井质量报表。标准化资料收集，严格把关全过程质量管控，完井管柱配套无短板。

3.保障施工质量：统一标准施工模板、落实“七不施工、三不允许”，确保方案最优化、过程严把关。

4.开展检泵调查：针对生产周期不足360天的问题井，项目组成员共同开展检泵分析大调查活动，确保做到失效井逐口现场解剖，现场会诊，现场定责，优化完井配套措施。

对症施策 技术革新

1.一类油藏一类对策：制定下发《有杆泵热洗技术要求》、《间开优化技术要求》等5项技术，针对油藏特征、开发及举升状况，精准理顺“油和水”的关系，由单井延寿向油藏延寿提升。

2.强化管杆专项投入：强化源头把关，推广长寿命设计，针对不同油藏，制定长寿命推荐做法，检泵周期同比延长83天。

3.开展结垢专项治理：开展超声波+合金触媒释放型防垢器试验，应用6口井，截至目前平均生产时间延长163天。

4.优化生产参数：根据地层供液、产量运行、工况分布及PCS功图情况进行实时分析，结合不同地层油藏特征，优化生产参数。

5.一体化协同运行：由降躺井促长效项目组牵头，组织地质、工艺、作业、采油一体化运行，集中会诊，确保方案最优化、过程严把关，对无效工作量围追堵截。

降躺治躺，关键在人

精细管理，任重道远

公司上下要积极转观念、转方式

建立更高质量、更有效率、更具活力

降躺治躺管控模式

助力油藏经营开发态势持续向好！

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