近日，众信佳项目管理干部培训交流会圆满收官。来自众信佳广州、上海、成都、新疆喀什、兰州以及洛阳等多个城市运营中心的管理干部参加了培训。

本次培训交流会旨在围绕众信佳管理干部培养的职业化、专业度、有理想、学习力等四个关键维度，通过公司战略规划宣导、管理目标探讨、业务经验交流，以及公司新技术、新产品的介绍与应用指导等内容的交流、培训，帮助管理干部提升职业能力，树立正向的价值观，打造一支职业化、专业度、有理想、学习力强的管理干部团队，在项目管理工作上形成合力，助推公司的管理运营工作高效、向好发展。

战略不是我们要做什么，而是我们做什么才有未来。在培训交流上会，众信佳项目管理中心总经理周琎提出，后疫情时代，在经济复苏的大背景下，影响企业发展的不稳定、不确定因素增多，需要众信佳全体管理干部坚定共识，有着“始终保持向上的渴望，始终争取向下的能力”的定力和决心。作为管理赋能的核心力量，管理干部的“选、用、育、留”工作极为重要，这就需要全体管理干部主动培养主人翁精神、大局意识，打破部门和运营中心间的界限，加强跨部门、跨地区合作，形成项目支撑力。对内修炼内功，对外寻求共赢。在提升自身职业化技能的同时深刻洞察客户需求，积极寻找共赢模式，在管理系统化的基础上实现智能化转型的目标。

勠力同心、艰苦奋斗，坚定信心、踔厉奋发，众信佳的管理团队正朝着成为一支高素质、高技能、高聚合力的全能型人才队伍而步履不停，为实现引领客户服务智能新时代的愿景持续努力。

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