为了更好的管理团队，促进各成员伙伴在日常工作中更好地使用飞书管理系统，做到真正无缝的团队协作，今正药业集团于6月13-14日在集团总部、营销分部会议室分别举办《飞书管理后台培训》、《飞书多维表格培训》、《飞书基础功能培训》等多角度、全方位的应用培训教学与《今正集团飞书系统使用需求》现场调研。

此次培训由飞书大健康行业专家李亚南老师、西北区域客户服务总负责人朴思潼女士、飞书西北区域合作伙伴山西惠客电子商务有限公司效能顾问闫巨宝老师进行现场授课。授课内容分别以现场和在线会议的形式进行，部分授课扩大至全员参与。集团总部、营销分部、今正制药分别组织员工以现场或在线收看的方式参加相关内容的学习与调研。

基于数字化转型需求，集团年初正式引入飞书管理平台，开展业务信息化改造与升级。转变企业管理模式与行为，将企业管理培训置于企业发展战略的核心地位，让管理人员或团队成员参加明确目标的交流对话，达到认同接纳，达成共识，使之发现工作盲点，改变其做事风格，从而承担内心所认同的责任。以精细化管理作为切入点，把精细化管理融合到公司生产经营的每个层次，通过不断深化企业管理的方式和手段，优化资源配置，以精细化企业管理促进管理水平的提升，这是实现“向管理要效益”的有效途径。

本次授课学习，授课老师课程内容丰富新颖、针对性强，从理论知识的学习到结合自身的实际操作，大家受益匪浅，同时也领悟到，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。经过这两天的培训与调研以及经验交流，大家对飞书平台的功能有了进一步的熟悉，将认真按照集团规划好的整体发展方向，及时调整适合企业发展的管理思路，做好工作流程优化和信息化运用，达到降低进程管理上的时间成本，让管理更加简单化也更人性化的目标。

今正集团安排开展上述系统全面的培训和学习，机会十分宝贵，对于企业下一步事业的顺利发展，包括员工今后的工作提升都有很大的帮助。不仅是打造企业各级管理者实现现有业绩的能力和潜能提升的过程，也在持续学习培训中促进企业文化的凝聚和形成。激励大家更加努力的学习、高效的工作，紧跟今正集团飞速发展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价值，为公司实现从优秀到卓越的跨越，贡献自己的微薄之力。

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