摘要：著名商业导师张琦对话会参谋（Leaderhub）的创始人付向南，品牌发展路上做好渠道建设，开拓创业市场是重要一环。

近期，新商业架构师、全域流量架构师、企业盈利增长模式专家张琦老师做客高端访谈节目《首席访谈》。在现场张琦老师与会参谋（Leaderhub）智能会议平板创始人付向南进行了关于品牌发展的深度对话。

张琦老师从独特的视角，阐述了品牌规模发展跃迁的三大方向。她指出，现代企业赖以生存的资金来源有三个市场——商品市场、创业市场以及资本市场，而创业市场，是品牌规模发展的关键之一，不仅影响到商品市场的销售，更是关系到资本市场的推进发展。

张琦老师更进一步提到，所谓做好创业市场，就是做好渠道建设让更多人为你卖货，让更多经销商跟着品牌一起成长富裕。

在注重渠道建设这一点上，付向南与张琦老师观点不谋而合。

谈渠道建设之前首先要有硬核产品作为刺穿市场的利器。在产品研发设计上，会参谋(Leaderhub)凭借13年行业聚焦积累的供应链优势与经验丰富的研发设计团队,对产品性能、颜值、实效等方面逐个击破,真正做到了把性能做上去，把价格压下来的优势，建立了品质比肩世界一流、价格亲民的产品战略。超高性价比成为了会参谋智能会议平板畅销全国的“王牌”竞争力。

以硬核产品为突击利器，在渠道建设上付向南也从未松懈。

据了解，会参谋（Leaderhub）已全面开启全国“城市合伙人”招募计划，吸引了众多热衷于智能办公行业的合作伙伴加入。对于城市合伙人发展会参谋（Leaderhub）总部也给予培训及强扶持政策。

学习力就是最大竞争力，会参谋成立了企业商学院，秉持"人才是第一生产力"的理念，深化学习和培训，建立了优秀的讲师团队，满足公司战略发展对知识、能力和意识的需求，从行业知识、销售技能、团队拓展协助战略合作伙伴实现战略目标。会参谋(Leaderhub)打造了创新的商业合作模式，通过专业的扶商团队,搭建完整的文化推广体系和培训体系，从运营、渠道、平台、广告、培训、售后六大方面帮扶战略合作伙伴落地掘金系统,实现携手共赢。

目前，会参谋（Leaderhub）已获得超10万实效企业家联袂推荐，产品畅销全球26个国家，品质实力在智能办公平板领域有口皆碑，荣获“第二十届深圳知名品牌”“年度最具投资价值品牌”“会议平板最具创新产品奖”等荣誉认可。

在服务渠道建设上，会参谋（Leaderhub）也初见规模。全国拥有2万+服务网点，覆盖365个省市，搭配全年在线的人工智能，24小时为用户提供贴心服务，不仅方便了用户的疑惑与需求能够及时得到解决，更成为了战略合伙人们开拓业务的强大后盾。

会参谋（Leaderhub）创始人付向南表示，“我们始终相信，强大的产品需要有强大的渠道来支持。会参谋不仅提供最优质的产品，还专注于打造高效且专业的销售团队和售后团队。希望通过合伙人计划，让更多的人了解和接触到我们的产品，从而推动品牌发展。”

对于未来渠道建设计划，付向南指出：“未来，我们希望携手5000名全国合伙人，建立一个更广泛，更深入的销售网络，将与全国各地追求效率、崇尚智慧办公的实效企业家们联手，以优质的实效智能科技产品与专业的服务，覆盖全国各地的用，成为全国中小民营企业数字化转型升级的强大助力。”

创业市场是充满挑战和机遇的战场，通过有效的渠道建设，可以帮助企业更好地适应市场变化，满足消费者的需求。从张琦老师与会参谋（Leaderhub）创始人付向南的对话中，可以看出，随着技术的发展和消费者需求的提升，创新与市场的结合将会更加紧密，渠道建设的重要性也将更加突出。

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