在过去的十几年里，受益于国内制造生产技术的不断改进与迭代、产业供应链效率的快速提升以及利好政策的相继出台，国内跨境电商行业完成了飞跃式发展，并已成长为中国全球贸易发展的主要新生力军。

据亚马逊全球开店公开数据显示，中国有数十万企业正在通过亚马逊全球站点开展跨境电商业务、建立国际化品牌。即便是在过去特殊的三年里，中国品牌型卖家的数量仍呈现接近三倍的增长，相关的销售额在2022年更是保持双位数的增速。在整体规模持续扩大的趋势下，叠加竞争的加剧和全球产业链升级的驱动，越来越多的中国企业打造国际化品牌的意识被唤醒，纷纷开启了品牌出海的新增长布局。

对于传统制造企业来说，抓住中国品牌全球化浪潮机遇，从“创汇”变为“创牌”，是决定企业能否强化创新引领、向产业链条中上游延伸发展的关键内容。与此同时，受产业带B端贸易业务萎缩、海外市场竞争加剧以及广告平台的流量成本攀升等不利因素影响，传统制造企业面向C端消费者市场的转型升级意愿愈发强烈。而在新的竞争格局下，以消费者为中心+精细化运营的DTC出海模式成为制造出海企业应对市场变革、寻获新成长的更优路径。

此背景下，拥有17年跨境实战经验的浩方集团深谙出海链路的难点与痛点，并结合以制造企业为典型的出海企业的短板与需求构建「品牌+亚马逊+独立站」的三位一体品牌出海全栈服务。

一方面，浩方集团致力帮助出海企业围绕C端消费者需求场景，结合市场趋势、竞争格局等维度数据的洞察分析，找到适宜的市场切入点，继而制定出匹配自身优势的出海战略定位，实现差异化突围;

另一方面，浩方集团帮助出海企业开展“以亚马逊为主战场，DTC独立站为落脚点”的渠道建设与运营策略，结合线下资源开拓市场空间，让企业品牌覆盖更广泛的客群，从激烈的市场竞争中掌握更多主动权。以与某匹克球拍品牌的合作为例，在浩方集团的「品牌+亚马逊+独立站」三位一体方法论的赋能下，该品牌经由“亚马逊+DTC独立站”渠道策略的布局，以及覆盖品牌形象重塑、世界体育赛事和知名运动员合作的营销战略，实现了品牌化的新成长，为中国优质制造实现业务拓展和品牌化转型升级提供了新参考样板。

在此过程中，浩方集团围绕数字技术与跨境电商DTC出海业务场景创新融合的探索，为赋能品牌发展提供了更强劲和高效的能力底座支撑。通过将前沿数字技术应用贯通于出海的各环节场景中，浩方集团得以能够帮助行业伙伴更全面、精准、高效地掌握市场趋势动态，从而支撑战略决策的差异化和柔性、弹性的提升，从而赢得更多发展先机。同时，也能为营销和管理的自动化提供更多可靠的依据，助力其通过数智化探索成果，实现产品迭代和品牌全球化升级的新突破。

其中，在与某手机稳定器品牌的合作中，浩方集团通过“大数据+AI+NLP”的数智化全面战略洞察，成功帮助这个品牌制定“聚焦小白用户群体，打造便捷好用的高性价比手机稳定器品牌”的利基市场策略，并从高竞争的品类中脱颖而出。同时，基于VOC的智能化市场调研与策略分析，使营销成本在产品运营周期里下降了30%，加速推动产品的创新迭代进程。最终，在浩方集团的帮助下，该品牌成功晋升为“新消费创新引领者”。

伴随着全球产业结构和商业逻辑的不断进化，品牌出海已然成为制造业开拓业务的既定趋势。在拥抱品牌全球化新机遇的过程中，传统制造企业不仅需要思考如何借助可靠资源快速完成品牌出海战略的部署，也要思索如何巧用数字化技术与工具提升品牌出海战略效率，进一步精细化运营体系，弥补市场洞察与开拓的“先天不足”。未来，浩方集团将继续深化数字化技术在品牌出海场景的应用探索，让前沿数智化成果为品牌出海业务的增长提供更多助力，加速企业拥抱品牌全球化的新时代红利。

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