喀什公司采用“业务+党建”双牵头模式，各业务部门支部开展课题研究，县级单位党支部开展发明专利成果产生，加强横向到边，纵向到底管理共同促进促进科技创新工作，实现发明专利申请量同比增长 121.17% 。一是建立“党建+科技+电力大数据”组织管理体系。按照“特色鲜明、定位清晰”总体要求，紧密围绕“大电网安全”“新能源接入”“网源荷储”等核心技术领域，国网喀什供电公司科技数字化部协同党建部下发国网喀什供电公司党总支关于党建+科技创新+电力大数据的工作方案，聚焦明确各业务部门及各单位党支部关于科技创新负责人、团队带头人、研发目标任务及数量，促进党建红与科技数字蓝融合发展。二是确定科技创新里程碑计划。各级业务部门针对业务领域未来发展规划及现有难题，确定重大战略需求，开展科技创新“三个一”行动（策划一批、储备一批、申报一批） 11 项，完成科技创新团队建设，基层供电所及县公司支部可根据业务部门主题建立科技创新联合体，并制定里程碑计划，初步形成“管理+技术”“党建+业务”“党建+数据”共同推动科技创新向业务部门及基层延伸。三是加强“党建+科技创新+电力大数据”工作闭环管理。根据各支部里程碑计划，将党建工作与科技创新工作同安排、同检查、同考核，建立党员科技创新责任区、党员示范岗等载体，深入基层党支部“手拉手”指导科技创新工作12次，在科技创新管理中发挥党组织的引导力、组织力、凝聚力、战斗力，并加大宣传力度，首次建立科技创新攻关团队 12 支，选树典型 3 个党支部， 11 个党员示范岗，二季度累计完成发明专利提交26项，专利申请量同比增长 121.17% ，可视化场景增加至17个，党建红色引擎推动提升科技创新与数字化工作覆盖率。

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