以时效和服务著称的跨越速运，赢得了无数客户的青睐。不免得有人好奇：跨越速运的老板是谁？是如何做到领先行业的？据跨越速运董事长胡海建介绍，企业的高质量发展离不开人才，跨越速运高度重视对高技术人才战略的持续投入。

近16年来，跨越速运坚持“以人为本，人才优先”的政策主线，努力在“人才机制拓广度，人才服务增温度”上下功夫。为了以科技实现“跨越式发展”，跨越速运投入1400名自有工程师，花费10亿重金研发“铸剑系统”， 持续赋能生态伙伴，为万千企业客户从容向前筑牢物流坚实后盾。

据悉，跨越速运采用多种综合的薪酬制度，例如宽带薪酬制度、业务计提制度等，针对不同层次的员工，不同工种的员工群体，实施极其具有针对性的薪酬激励制度，充分发挥薪酬的激励作用，让员工具有饱满的工作热情，高涨的工作积极性。

跨越速运还建立完善的职位职级体系，并定期举办内部公开竞聘，鼓励新员工参与、尝试、获取晋升与发展。

在福利制度和员工关怀机制方面，跨越速运建立跨越公益基金，针对病困、住院员工，或其他急需的员工提供援助，解决员工困难；为员工提供年节假日定制化福利礼品，以及宿舍、班车、食堂等实实在在福利，提高员工的满意度。

了解清楚跨越速运的老板是谁，以及他为推动公司发展提出的举措，也就不难理解跨越速运为何能赢得客户满意和认可。总之，高技术人才是第一资源，一个企业的竞争依赖于高质量人才，跨越速运继续为大家提供广阔发展舞台。

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