“MasterGo带给我们的影响更重要的是重塑设计价值，影响整个团队的协同方式与流程，让团队在整个公司影响力得到提升。”
——数梦工场UED负责人田微
案例亮点
提升To G 业务的规范化和标准化
沉淀组件库，搭建具有业务属性的设计模式
安全高效的设计资产管理与协同
杭州数梦工场科技有限公司(简称“数梦工场”) 创立于2015年3月, 总部位于杭州云栖小镇，在全国三十一个省市设有分支机构，公司 70% 以上为技术人员，是大数据行业的独角兽企业。作为数据资源体系基础设施供应商，数梦工场致力于为政务/城市/产业客户提供行业领先的大数据产品及数据智能综合解决方案，助力构建行业一体化数据资源体系，帮助客户搭建数据治理平台，进行数据间的共享与流通。
强化设计规范，应对G端业务特殊性
To G 业务的复杂性和受众的特殊性并存，需要规范化提效，释放基础设计工作人力，投入更多精力在用户理解、业务理解和产品易用性的提升与打磨上。
“我们公司的产品或项目面向的客户很大一部分是政务客户。对比常规To B/To C公司，从用户到业务，都有很大的特殊性，设计团队作为一个公司公共资源池，横跨多条产品线，多个开发团队和30+产品模块，用户的多样性、场景的复杂性、业务的多变性，这都导致我们在设计的过程中会遇到各种挑战，那要如何突破，怎么去突破？这是我们一直在解决的问题。”数梦工场UED负责人田微告诉我们，“我们团队的目标很明确，就是用专业的设计解决方案去影响和驱动公司业务落地，不断打磨政务领域产品的体验标准，成为政务领域的设计头部。”
作为深耕G端业务领域的公司，数梦工场的设计团队在工作中面临很多业务特殊性。首先，G端产品用户群体众多，业务背景差异较大，产品设计上需要考虑到各类客户和职能的差异性。此外，G端客户其实并不是大家往往所理解的“又专又红”的常规印象，在产品体验与界面品质的需求上越来越高。
借助MasterGo，数梦工场如今已输出了四大组件库，包括UI组件库、视觉组件库、原型组件库，在UI组件库的基础上继续向上构建了一套业务模板库，针对不同的场景，赋能多岗位的同学。组件库除了覆盖基本的B端组件外，结合了公司产品的特殊性并封装成了在线业务组件以及低代码模版，开发可以直接在在线UI库与低代码模版库中调用组件与页面。而视觉组件库，则极大的丰富了数梦工场G端后台产品的视觉表达，在很大程度上提高了一体化产品UI界面的视觉一致性与品质感，让G端产品注重效率的同时，注重品质，这恰恰贴合了数梦工场DTD规范的设计理念：高效、多元、品质、领先。
数梦工场设计团队在使用MasterGo进行设计评审
沉淀组件库，搭建具有业务属性的设计模式
产设研跨部门协作是全局提效的重中之重，通过MasterGo强大的在线协同功能，实现各部门同频协作，大幅降低沟通成本，减少沟通时间和重复性工作，真正实现全局提效。
“打造统一灵活的设计规范和设计模式，是我司大数据类型产品的共性需求。MasterGo是一款契合我们业务特点的设计协作工具，借助MasterGo首先我们完成了本地化工具到线上工具的转化，其次我们在2个月内重构了59+设计基础原件的制作，按进度实现了数梦工场的产品设计规范和前端组件的升级。当团队在面对高密度并行的工作时，‘设计规范’成为了保障高质高效持续输出的一个必要条件。”田微讲述了设计规范的重要性。
作为一款成熟的在线协同工具，MasterGo对产设研的全局提效是非常明显的，数梦工场智能产品线设计负责人张懿丹分享道，“在线评审、评论标注、实时更新、一键分享等协同功能，为跨团队协作提供了一个高速通道，减少沟通障碍、提升决策效率、缩减交付成本。而MasterGo在视角跟随、文字评论等细节功能上的设计，在细微处提升协同的体验感，大大节省了低耗重复的工作，将设计师从流水线机械化和琐碎标注中释放出来，更多时间去思考创新的设计方案，更多精力去关注用户的交互体验。”
数梦工场设计师讨论设计方案
数梦工场UX设计师张路补充说，“文字评论也是UED团队特别称赞的一个细节功能。对于数梦工场来说，文字校对是To G 业务的一个重要环节，政府类客户对于某些文字的内容会比图片的要求更严格，交付的设计稿需要经过质量部的文案评审环节。在MasterGo 文字评论功能的协助下，质量部的同学每次检查文案的时候，可以直接把有错误的文字一键替换掉，节省了复制粘贴时间，而且不会出现漏查、错改等问题，大大提升了协作效率。”
协同时代已然势不可挡，设计工作模式的变化，既给予设计师从产品设计层面去解决问题的空间，也支持设计师尝试沉淀具有指导性设计模板的能力。田微还提到了MasterGo的设计工程化能力，“数梦工场UED团队以设计规范原件为基础，深耕To G业务领域，不断沉淀并搭建出更符合数梦工场服务特质的设计模式，实现高复用、可赋能的场景化设计目标。”
重塑设计价值，提升设计团队影响力
基于强设计规范带来的协同提效，设计师有更多的精力专注于业务理解和用户思考，从而推动整个设计团队去实现更高的价值目标，产生更大的影响力。
“我们23年在推动数梦工场产品体验提升工程，从提效上讲，随着公司业务的不断拓展，在人力有限的情况下，设计团队需要提高业务影响力，必须自驱增量，释放“呈现阶段”的投入，让设计师有更多的精力投入到“发现阶段”去，去更深入的理解业务、洞察用户，发现更多的设计机会点；从拓展性上讲，之前的规范拉通不够彻底，存在一些前端技术债务问题，如果要做更完善的体验链路升级，需要先解决最基础的原子问题，也就是设计规范与组件；第三个方面，我们需要做品牌升级，提高界面先进性与用户使用体验，重新定义公司产品的视觉语言，从而提升品牌影响力，工欲善其事必先利其器，结合 MasterGo 的帮助，我们极大的提高了工作效率与标准化输出能力，成功完成了数梦工场设计系统3.0的全新升级。它的意义不单是提效降本，更重要的是影响了我们的协同方式和流程，为我们接下来聚焦产品易用性提升，推动产品体验升级，打磨精品都奠定了基础。”
设计师使用MasterGo工作
数梦工场与MasterGo的合作，为G端业务的协同提效，呈现了一个优秀的本土企业级实践案例。重构设计规范、实现产设研协同提效、提升设计团队影响力，每一步的成绩的提升，都展现了MasterGo陪客户共同成长的初心。目前，数梦工场在使用 MasterGo 一年以后，选择升级企业版，这是对MasterGo产研实力、使用体验的认可。相信随着 MasterGo 2.0 版本的迭代，设计工程化、MasterGo AI 、企业级解决方案等三大引擎的推出，MasterGo将会和更多本土企业级客户一起，创造AI时代下的更多企业级本土最佳实践。
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