高质量发展的关键是创新，创新的主体是企业，企业创新的关键岗位则是产品经理。要提升产品经理创新能力，寻找有效的培训方案就变得尤为重要。

然而，企业在寻求培训解决方案时，实际上面临着三个层次的挑战：

1、大多数企业一开始想解决的往往是基础层次的问题，即如何让产品经理掌握开发创新产品所需要的知识和能力；

2、然而，要让开发出的新产品不仅较好，还要叫座。产品经理的能力就需要再上一个层次。也就是说，产品不仅要在技术性能上有创新，产品经理还要有能力开发出更新、更好的商业模式，让产品源源不断地为企业带来利润；

3、从更高层次看，则是要企业开发的新产品能遵循ESG标准。新产品不是只带来一时的利益，而是要能推动企业整体的可持续发展。

面对这三个层次的挑战，一个成熟的培训体系必须提供系统全面的课程内容，涵盖从创新思维到产品管理的各个能力模块。例如，联合国CIFAL中心和其在中国的创新课程合作伙伴“全才”（QGENIUS）就提供一套先进的“UCPM产品经理”培训课程，旨在系统地提升产品经理的综合能力。

该课程以可持续发展为主题，涵盖了创新业务和成熟业务2套不同场景下的产品开发流程，包括20多个知识模块和近百种开发方法。采用工作坊实战教学方法，由联合国特聘产品管理专家采用中文授课。在国内，已经为包括中科院、联通等众多知名机构和企业培养了大量专业产品经理。受到了企业的普遍欢迎。

除了选择成熟的学习方案外，企业还应关注未来的市场和技术发展，尤其是团队的特定的业务需求。例如AI技术和产品的融合。这时候，还可以考虑引入定制化的小型研讨会、在线课程和国际交流项目等。这些多元化的学习方式能够帮助团队更有针对性地提升自己的技能，同时激发创新灵感。

对企业而言，创新是一场变革。或许在客户眼里，创新只是产品性能上的提升。但实际上，它的背后则是产品经理和产品团队能力上的增长。

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