“无规矩不成方圆”，有标准各项工作才能井井有条。大力推进基层班组规范化、标准化工作，实现基层班组建设工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化，可以有效保障班组和企业的安全生产，让班组建设更具操作性，动力更加充沛。

施工班组规范化、标准化建设历来是困扰建设行业的重点难题，虽然政府部门、协会、企业等出台了班组建设相关规范或要求，但是由于施工建设现场班组人员流动性大、人员素质参差不齐、施工现场环境复杂以及安全管理的压力等，班组建设在施工企业推进的效果不太理想。

针对施工班组规范化、标准化建设相关要求以及现场实际情况，可以从以下几个方面入手：

1.班组成员管理：利用信息化手段开展实名登记工作，其中人员信息应包括基本信息、进退场信息、职业履历、职业技能证书、教育培训、合同信息、不良记录、表彰信息等，实行“一人一档”实名制管理。

2.班组培训教育：积极开展岗前培训、在岗培训、职业技能培训等教育培训活动，同时注意培训方式多样性与培训内容丰富性，宜采用视频动漫、VR虚拟技术等方式，满足不同受教育程度的班组人员需求。

3.班组作业管理：

建立施工班组交底制度，开工前开展班组交底并做好台账；

班组日常作业采用“6步走”管理流程，包括班前宣讲、班前检查、班中巡检、班后清理、班后交接、班后小结；

建立隐患排查治理制度，包括隐患排查开展、整改、验收、奖惩等内容；

建立应急处置制度，开展应急演练，完善应急预案和现场处置方案，加强班组人员对急救、自救的交底与培训。

施工班组建设和规范化管理意义重大，对于施工企业来说，做好施工班组建设和规范化管理至关重要。

博晟安全深入研究建设行业企业班组建设文件，结合施工企业标杆班组建设现场实际难题，进行融合与创新，研发推出适用于施工班组建设与规范化管理的实用工具——博安掌中宝。

1.人员管理

人员登记：通过博安掌中宝扫描身份证录入人员基础信息，高效完成实名制信息采集；作业人员档案一人一档包括基本信息、从业经历、培训信息、学习记录、诚信记录、证件信息等。

考勤管理：支持人脸、扫码、定位等多种终端考勤方式，考勤数据关联记工标准，自动统计班组作业人员工资。

2.培训管理

博安掌中宝机身集成微型投影设备，内置建设工程多媒体课程资源，可以开展班组级安全培训、技能培训、实操实训等。

课程形式包括PPT、FS、MG、flash动画等形式，将复杂的知识内容显现化、通俗化、生动化以及形象化，方便作业人员进行理解和学习。

3.作业管理

班前会：博安掌中宝将班前会涉及到的各个流程全部集成到终端中，系统内置不同作业类型的工作任务库，班组使用时可随意选择需要的内容开展班前会。支持全程录像。

班后会：关联班前会内容，填写当天工作完成情况及存在的问题，总结事故隐患及违章情况，当日工作情况一目了然。

安全交底：内置安全交底库，根据工作任务推送对应的安全交底，使用者直接引用模板进行交底。

隐患管理：将现场安全隐患上报至项目管理人员审核，审核通过后，指定整改人进行整改。

班组自查：检查类型包括班前、班中、班后检查，系统内置检查内容模板。

班组交接：交接班人员电子签名进行班组交接，确认交接内容。

作业许可：内置作业许可模板，选择作业人员、监护人员，责任人签字后即可上传至项目管理员处审批。

应急管理：查看项目管理人员下发的应急预案，内置应急处置卡库，随时查看，应急物资信息共享。

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