提起物流行业领跑者，可能有很多人会第一时间想起顺丰。从基础建设到产品服务，作为行业标杆的顺丰，模式常常被行业视为发展新方向。那么，顺丰是如何布局的？为何能在竞相借鉴之下还持续领跑行业？

一方面，顺丰构建了覆盖广泛的物流枢纽网络，实现了高效的货物转运与配送，确保了服务的迅速与准确。顺丰凭借鄂州枢纽为核心，持续放大航空优势，形成以鄂州机场为中心的轴辐式网络。鄂州枢纽为顺丰航空生鲜运输提供了“加速度”，使得荔枝、杨梅这些极易变色变质的时令水果，得以在采摘次日就送达消费者手中。

除了依托其强大的航空资源外，顺丰能做到一直领跑生鲜物流赛道，还离不开其在产区的深度布局：以产地仓为重点，推动产地仓与协同仓、城市前置仓的数字化协同，实现农产品物流体系的互联互通。

另一方面，顺丰不断推出创新，从产品向行业及场景解决方案转型。具体来说，顺丰将围绕行业及细分场景，从标准化能力到非标准化的服务，结合完整的产品矩阵，形成具备可快速复制的解决方案和行业组合套餐服务，提高销售协同，从而扩大顺丰在不同行业客户的物流份额和业务增量。

在各大企业以“价格战”争夺市场份额的当下，顺丰却持续寻求差异化的竞争策略，将自身的基本盘做大做扎实，通过探索新的增长路径去提升业务，加强竞争壁垒。在这样的发展路径下，顺丰时效快递业务份额继续保持领跑，新业务在绝大多数物流细分领域稳居中国领头羊的位置。

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