科技成果的创新与转化是一个历久弥新的话题，全世界国家众多，无论是政府、企业、行业组织都在探索如何做好创新转化，以激活产业、回报社会，企业也在探索中形成了不同的生态优势。

对此，近期华熙生物董事长兼总裁赵燕在APAMA美国亚太医美协会及尚海医生集团共同主办的“2024医学美容创新与转化大会”上进行了观点交流，分享了华熙生物在科技成果的创新和产业化方面的心得与观察，及在这一过程中所面临的挑战。

驱动重大基础研究的是人类对未知边界的探索

很多人会觉得企业家总是希望科技创新能够实现产业转化，能够实现经济回报，但很多重大的科技成果突破在一开始并不能预测转化价值。回顾科学发展的历程，会发现基础研究往往具有一些共性：科学家因为兴趣去探索那些科学的未知边界。比如相对论、量子力学和生物学的一些基础研究，在一开始我们并不知道能够应用在哪里。再比如激光最早出现并不是为了实际应用，当时美国几位物理学家只是想验证是否可以增强光的强度和方向性。激光当时被很多著名物理学家质疑，比如量子力学的奠基人波尔就认为激光研究违背了不确定性原理，认为是“不切实际和浪费时间的研究”。而今天大家都看到，激光带来的技术创新，已在包括医美的众多领域发挥了不可替代的作用。

另一个例子是透明质酸，透明质酸的基础研究是卡尔·梅耶（Karl Meyer）教授开创的，因为这个物质开启了人类对糖类物质功能的崭新认识，没有他的研究人类不会那么快知道糖类物质除能量储存以外还有那么多神奇的作用，但他并不知道这个物质的发现可以激活如此巨大的产业。后面的故事大家都知道了，透明质酸这类多糖类物质的量产技术发生过四次革命，其中三次发生在中国，发生在华熙生物。这些围绕小试、中试、工程放大的研究构成了产业转化研究，正是因为基础研究、应用研究之后产业转化研究的承接才极大地降低了应用成本，提高了分子级别的控制精度，最终让多糖生物产业爆发出糖生物学开创者Karl Meyer完全无法想象的巨大空间。

中国在全球科技成果转化中的生态优势

中国在科技成果转化中目前有个非常明显的生态优势，就是一旦基础研究获得突破，需要围绕产业链和供应链把东西生产出来时，中国就具有明显优势，因为围绕供应链的研发离不开工厂。欧美研究机构和企业在上游的研发往往有很好的数据模型和优秀的团队，一旦涉及到供应链生产环节的研究，他们的研究效率就会大幅降低。

这就提出了一个科研及转化全球合作的问题：尽管中国在基础研究方面正在赶上来，某些方面甚至还建立了优势，但需要认识到我们无法在所有方面都建立优势，这就需要我们展开国际合作，将基础研究、应用研究和我们最具优势的产业转化研究结合起来；国际前沿的基础研究也需要跟中国的产业链供应链优势结合才能提高效率，中国目前很多产业在全球的产能都占到30%以上，而且产能还在外溢，同时工厂不止是制造中心，也是研发场景的重要部分，全球的研发转化链路也离不开中国的参与。

中国的科研经费在快速增长，2023年达到3.3万亿元，但基础研究经费占比仅为7%不到。相比之下，世界主要创新国家的基础研究投入通常占研发总经费的15%-20%。显然，我们在这一领域还有很大的提升空间。

基础研究、应用方向与先进制造的关系

在大多数情况下，企业是很难单独开展研究的，如果生态头部企业缺乏基础研究布局则很难持续打开局面。基础研究不是单一企业所能全部支撑的，但我们会有一些探索性的布局，用医美、化妆品等终端应用的资金回补到基础研究。

经过多年的摸索和市场的引导修正，华熙生物主要的基础研发开始向糖生物学和细胞生物学这两大方向聚集，而衰老干预和再生医学为这两大方向提供了应用研究的丰富场景，这些基础研究和应用研究成为我们技术创新和产品创新的源泉。最终，合成生物为最终的产品转化提供先进制造能力支持。

如何建立中国的科技转化生态

要促进全球上游研发优势与中国产业转化研发优势的协同合作，不但需要中国企业走出去，国际企业走进来，也需要亚太医美协会这样的国际化学术组织去链接学术和产业需求。同时，我们相信随着越来越多的中国企业靠研发获得经营回报，会有更多来自企业、企业家的慈善基金投入到基础研究领域。

在基础研究和应用研究中，中国相关企业参与度不高一直是转化效率不高的原因，如何争取产业界的共同参与是一个长期课题。中国的医药和生物产业并没有欧美那种多元化的基础研发资金来源，鼓励科技型消费产业的发展并让这些产业的资金回补到基础研发可能是一个解决路径。达到上述目标离不开建立一套促进资金和知识顺畅流通的监管体系，如果一个监管政策能通过对科技型消费产业的鼓励，最终促进基础科学和生命科学的活力，那将是最完美的监管政策设计。

科技成果的转化是一个让人兴奋也充满挑战的课题，探索的路上充满了挑战和不确定性，总是会遇到困难和波折，但我们相信初心的力量，初心决定了你所能看见的格局，决定了你最终所能达到的高度，有初心相随，路虽远，行必将至，事虽难，做必将成。

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