2026年3月26日，以“AI+管理 成就不凡”为主题的金蝶AI星空创见者城市峰会在上海盛大举行。本次峰会由金蝶软件（中国）有限公司指导，上海宝蝶信息技术有限公司主办，汇聚政企学研及行业标杆力量，深入探讨AI与制造业深度融合的落地路径与实践机遇，为企业在不确定时代下实现降本增效与高质量发展注入全新动能。
会议特邀金蝶中国咨询专家/上海分公司副总经理杨亚彬、上海市智能制造产业协会专家赵强、上海金蝶中大生态伙伴部总监周己强、金蝶中国资深顾问张俏媚、上海欧易生物CIO刘宜东、金蝶HR高级咨询顾问专家杨晓红、艾普工华咨询总监牛自强、C-WMS联合创始人&制造事业部总经理李成龙、陕西立邦售前支持中心总经理屈海辰，以及本次峰会主办方上海宝蝶信息技术有限公司总经理叶华等多位行业专家、企业领袖出席，与200+制造及高科技企业代表共话AI时代的管理变革。
1► 趋势洞见：AI迈入实战深水区，制造业转型迎来关键转折
2026年，AI正从“概念炫技”走向产业深耕，从“聊天式”表层应用，进化为深度读懂企业数据、融入业务本质的生产力变革。面对研发、生产、供应链及决策的智能化重塑，制造企业如何突破落地瓶颈成为焦点。
金蝶中国咨询专家/上海分公司副总经理杨亚彬在致辞中指出，今天我们站在数字世界与物理世界深度交融的关键节点。当AI真正走出屏幕、走进企业的核心业务场景，它便不再是抽象的技术概念，而是重塑组织生产关系、激活产业发展新动能的核心力量。从“连接”到“协同”，从“感知”到“决策”，AI正以前所未有的深度与广度，融入企业的每一个核心环节，推动管理范式发生根本性变革。
上海市智能制造产业协会专家赵强在《面向制造场景的AI模型与落地挑战》分享中表示，全球制造业数智化转型进展明显提速。尽管转型难度较大，但得益于通用人工智能技术的广泛适应性，制造业在研发设计、生产制造、供应链管理等环节已取得新突破。他详细解读了国家智能制造能力成熟度模型（CMMM），强调企业必须遵循从“数据驱动”到“智能化”的梯次发展路径，系统推进智能工厂建设。“目前，中国已建成3.5万家基础级、230多家卓越级智能工厂，形成了14个重点行业数字化转型场景，但大多数企业的转型仍需打好基础、逐级提升。”
2► 破局之道：从场景到价值，AI驱动企业三效跃迁
洞察之后，便是行动。立足AI技术浪潮，企业如何破除转型阻力，实现质量、效率、成本的整体跃迁，是当下行业关注的核心课题。
金蝶中国资深顾问张俏媚在《从场景到价值：AI驱动企业三效跃迁》主题演讲中指出，AI不再是辅助工具，而是成为驱动企业进化的核心生产力。她详细介绍了金蝶AI星空的落地能力，包括覆盖研产供销财票税档全场景的产品矩阵，以及搭载小K助手与多款智能体的技术支撑。“目前，金蝶AI星空已上线一系列制造业智能体。比如呆滞料智能体可分析物料呆滞成因，给出35种针对性处置方案；质量8D智能体辅助根因分析并生成专业报告；财务分析智能体整合业财数据，为经营决策提供深度支撑。”
3► 效能觉醒：让HR管理成为业务增长的确定性力量
技术的进化，最终要回归到人的进化。当组织流程被AI重塑，人力资源管理正从“服务支撑”向“战略驱动”进阶。
金蝶HR高级咨询顾问专家杨晓红在《数智驱动，效能觉醒——让HR管理成为业务增长的确定性力量》演讲中，深刻剖析了传统HR作为“成本中心”的困境，并提出破局之道：HR必须从职能支持转向业务驱动，成为战略导航者与增长引擎。她强调，通过构建敏捷组织能力、精准人才供应链、数据驱动决策及AI赋能员工服务，HR的每一项工作都需回答“是否直接助力业务增长”这一核心问题，从而在不确定时代为企业提供最可靠的“确定性”。
4► 实战攻坚：标杆企业分享可复制转型范本
本次峰会的实战案例分享环节，多家行业标杆企业带来了AI落地的真知灼见。
上海欧易生物CIO刘宜东分享了欧易生物的数字化转型实战经验。针对科研服务行业“成本看不清、业务协同断、应收管理乱”的痛点，欧易生物通过上线金蝶云星空，实现了统一平台、数据打通。特别是在应收协同方面，通过智能核销系统，自动比对银行到账、客户上报与应收金额，灵活处理“多笔收款对应一笔应收”的复杂场景，并利用RPA实现开票自动化，为财务提效1.75倍，真正实现了从“经验驱动”到“数据驱动”的跨越。
艾普工华咨询总监牛自强深耕MOM制造运营管理领域多年，作为国内数字智造领军企业的代表，他带领团队以“AI+MES+数采”为核心技术架构，赋能制造企业实现运营敏捷化、生产高效化与管理智能化。在《价值先行 智造一体——金蝶AI星空制造最佳实践》主题分享中，牛总系统展示了AI技术与制造执行系统深度融合的落地路径。
C-WMS联合创始人&制造事业部总经理李成龙则聚焦供应链物流升级。他分析了装备制造物料繁杂、齐套要求高、大件作业难的痛点，提出通过C-WMS与金蝶ERP、MES深度集成，实现从供应商协同、智能上架、BOM齐套校验到全流程物料追溯的闭环管理。以天津电力机车为例，系统上线后部门数据协同快至1秒，库存积压下降25%，实现了“按工单拉动、全链路透明”的仓储管理升级。
陕西立邦售前支持中心总经理屈海辰分享了制造企业数字化转型的落地路径。他指出，在国资委对合规管理提出穿透式监管的背景下，企业亟需构建合同中台。通过AI智能审查、合同智能提取与比对、风险预警等功能，将合规内嵌至业务流程，实现从“人盯人”到“系统固化”的跨越，真正做到“强内控、防风险、促合规”。
5► 展望未来：创见无止境，AI重塑管理新价值
峰会有终时，创见无止境。深耕企业管理领域，金蝶始终陪伴中国制造一路前行。未来，金蝶将持续以AI为核心，不断完善制造AI产品矩阵与解决方案，深化AI技术在制造全场景的落地应用，携手更多企业破解转型难题，共同推动中国制造业高质量发展，在全球竞争中书写中国智造的实力篇章。
