2026全国卫生与健康大会于10月12日至13日在北京召开,健康管理首次被写进国家能力清单,位列六大能力之首。大会明确提出“预防是最经济最有效的健康策略”,要求健康关口前移,引导全社会进行有效的“健康自塑和管理”。政策定调的背后,落到门店其实只有一句最实在的话:客户,你能不能真正管起来?面对这一时代命题,七件事集团正式推出AI健康管理系统。该系统以软硬件一体化实现全链路智能健康运营,旨在帮助大健康品牌和连锁门店解决“缺数据、缺抓手、难复制”的经营痛点,助力品牌构建高粘性会员服务闭环。

万亿盘子的增量切换:转型阻力不在获客,在交付
行业数据显示,2026年中国健康管理细分市场规模预计达3591亿元;60岁以上人口达3.1亿,慢病患病率超78%。
增量正从“卖产品”迁移到“管人群”,但门店普遍遭遇落地难题:健康服务高度依赖资深员工个人经验,人才流失直接造成服务断档、客户资产流失;客户体检报告、身体指标分散在纸质档案、微信聊天记录,无法沉淀为可复用、可运营的数据资产;单次调理、产品成交之后缺少干预回访机制,会员复购随机性强;单店模式跑通之后,扩张新店难以复制服务标准,总部看不清多门店真实经营状况。门店缺的不是好产品,而是一套能把个人经验沉淀为门店资产、把“人”变成可管理健康数据的工具。

三步重构门店经营链路,完成 “建档‑服务‑变现” 完整闭环
针对上述痛点,七件事集团基于2026年1月完成的2000万元专项融资,正式推出AI健康管理系统。系统围绕“建档—服务—变现”三步,重构门店投入产出模型,聚焦银龄慢病群体、中老年及术后康复人群核心诉求,把健康管理落到商业经营实处。
第一步:沉淀客户资产,砍掉高昂的人才试错成本。
系统支持AI语音、图片解析等0门槛建档,数据全部留在品牌系统,员工离职带不走;体检报告拍照上传后,AI自动提炼重点并通俗解读,店员不需要专业医学背景也能轻松谈单,大幅降低门店对“专家型员工”的依赖和培训成本。

第二步:用系统替代经验,让总部管控和复制扩张真正落地。
系统自动生成个性化管护方案与周期报告;体征数据异常自动触发预警工单,配合“一机一码”的硬件绑定,形成“机器监测+人工关怀”的留客闭环。同时,用户端、门店端、后台端三端同源,老板在后台就能看清活跃度与业绩,开新店不需要高薪挖店长,直接复制系统SOP即可快速启动,大幅降低连锁管理成本。

第三步:拉长客户周期,实现“服务+商业”双轮驱动。
系统深度融合健康课堂、社群互动与康养商城,AI基于健康画像做专属推荐,把日常打卡和学习自然转化为商品消费。门店从“单次卖货”升级为“长期管人”,在提升复购率的同时,充分挖掘客户的终身价值。

适配四大主流业态,单店跑通样板即可规模化复制
● 美业连锁门店:由传统办卡卖货转向健康管理年卡模式,有效拉长客户到店周期,提升客单价;
● 中医养生馆:实现体质数据化,调理方案可解释、可追溯,强化客户信任;
● 康养理疗馆:告别单次体验模式,落地全疗程管理,跟踪疗程完成效果;
● 社群与代理团队:健康内容赋能 + 系统跟单工具,让代理转化有依据、过程可追溯。
该系统已经经过市场实战验证,成功助力地方高新企业归某生物(应受访企业要求,此处以“归某生物”代称)实现年度业绩突破7196万元,充分验证了AI技术赋能大健康实体产业的实战价值与商业潜力。
硬核技术与陪跑服务双重保障,规避系统上线落地难问题
作为国家级高新技术企业,七件事集团自 2016 年成立以来,10年专注「软件 + 方案 + 陪跑」一站式服务。累计投入 1.7 亿元技术研发成本,打磨出覆盖52套合规商业模式、148种营销功能插件的合规商城系统,构建起「自主开发 + 源码交付 + 行业中台 + 合规方案」研发矩阵,形成自主可控、行业领先的核心技术壁垒。
凭借硬核技术实力与全周期服务能力,服务覆盖大健康、美业、酒业、新零售等多个高增长赛道,集团已获得 14.7 万家企业客户认可与选择,其中包含 118 家准上市公司及行业头部品牌。

“大健康风口从来不缺产品,缺的是真正能把人管起来的系统。” 七件事集团创始人胡达彪表示,国家政策给实体门店打开健康管理新赛道,希望通过数智化工具,把专业健康管理能力普惠化,降低门店入局门槛,服务亿万慢病与老年群体,助力健康中国建设。

未来,团队将依托千万级融资优势,持续迭代AI算法、丰富服务场景、优化三端协同体验,不断完善全链路健康服务闭环,拓宽全国合作版图,以智能技术+暖心实体服务,助力大健康产业高质量、普惠化发展。
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